| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 供应商管理的产生、发展及重要性 | 第9-10页 |
| 1.1.2 国内外的现状 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路及内容结构 | 第11-13页 |
| 第2章 供应商关系管理概述 | 第13-33页 |
| 2.1 供应链与供应链管理 | 第13-19页 |
| 2.1.1 供应链的概念 | 第13-16页 |
| 2.1.2 供应链管理的概念 | 第16-19页 |
| 2.2 供货商关系管理 | 第19-26页 |
| 2.2.1 供应商关系管理的概念 | 第20-22页 |
| 2.2.2 供应商关系管理的现实意义 | 第22-23页 |
| 2.2.3 从简单的购买到供应链合作伙伴关系 | 第23-26页 |
| 2.3 供应商选择 | 第26-33页 |
| 2.3.1 供应商选择方法 | 第27-29页 |
| 2.3.2 供应商选择的标准 | 第29-30页 |
| 2.3.3 影响供应商选择的因素 | 第30-33页 |
| 第3章 米其林及米其林供应商选择流程简介 | 第33-40页 |
| 3.1 米其林简介 | 第33-34页 |
| 3.1.1 米其林集团 | 第33-34页 |
| 3.1.2 米其林中国 | 第34页 |
| 3.2 米其林采购流程、供应商开发及选择流程 | 第34-40页 |
| 3.2.1 米其林采购流程 | 第35-36页 |
| 3.2.2 米其林供应商开发及选择 | 第36-40页 |
| 第4章 米其林供应商关系管理及面临的问题 | 第40-48页 |
| 4.1 米其林供应商关系管理的现状 | 第40-45页 |
| 4.1.1 供应商的分类及数量 | 第40-41页 |
| 4.1.2 米其林设备制造供应商关系管理流程及常用方法 | 第41-43页 |
| 4.1.3 米其林供应商关系管理考核指标 | 第43-45页 |
| 4.2 米其林在供应商关系管理上面临的问题 | 第45-48页 |
| 4.2.1 米其林供应商关系管理中的外部环境问题 | 第45-46页 |
| 4.2.2 米其林供应商关系管理中的内部管理问题 | 第46-48页 |
| 第5章 米其林供应商关系管理问题解决对策 | 第48-54页 |
| 5.1 加强供应商关系管理 | 第48-49页 |
| 5.2 未来国际市场战略合作伙伴关系的加强 | 第49-51页 |
| 5.2.1 长期战略合作伙伴关系的确认 | 第49-50页 |
| 5.2.2 战略发展信息的分享一供应商的早期参与 | 第50-51页 |
| 5.3 技术及成本上的进一步支持 | 第51-52页 |
| 5.3.1 进一步的技术合作 | 第51页 |
| 5.3.2 全球化价格的共享 | 第51页 |
| 5.3.3 对供货商进行相关培训 | 第51-52页 |
| 5.4 对供应商实施更有效的激励 | 第52-53页 |
| 5.4.1 奖励 | 第52页 |
| 5.4.2 惩罚 | 第52-53页 |
| 5.5 加大内部供应商管理人员培训力度 | 第53-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |