| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 克罗诺斯制表有限公司介绍 | 第11-14页 |
| 1.2.1 公司简介 | 第11-12页 |
| 1.2.2 公司定位 | 第12页 |
| 1.2.3 公司构架 | 第12页 |
| 1.2.4 公司经营理念 | 第12页 |
| 1.2.5 公司价值观 | 第12-13页 |
| 1.2.6 公司优势分析 | 第13-14页 |
| 1.2.7 公司核心竞争力 | 第14页 |
| 1.2.8 公司资源分析 | 第14页 |
| 1.3 本文的总体框架及主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4 本文的主要研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 市场营销战略管理的理论基础 | 第17-28页 |
| 2.1 市场营销战略的内涵与特征 | 第17-19页 |
| 2.1.1 市场营销战略的内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.2 市场营销战略的特征 | 第18-19页 |
| 2.2 市场营销战略管理过程 | 第19-28页 |
| 2.2.1 市场营销环境分析 | 第19-23页 |
| 2.2.2 市场营销战略选择 | 第23-26页 |
| 2.2.3 市场营销战略的实施与控制 | 第26-28页 |
| 第3章 克罗诺斯公司奥格系列腕表2010-2012年营销战略的制定 | 第28-37页 |
| 3.1 克罗诺斯公司奥格系列腕表宏观环境分析 | 第28-31页 |
| 3.1.1 政治与法律环境 | 第28-29页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第29-30页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第30页 |
| 3.1.4 科学技术环境 | 第30-31页 |
| 3.2 克罗诺斯公司奥格系列腕表产业环境分析 | 第31-33页 |
| 3.2.1 潜在进入者的威胁 | 第31-32页 |
| 3.2.2 替代品的威胁 | 第32页 |
| 3.2.3 供应商的能力 | 第32页 |
| 3.2.4 消费者的购买能力 | 第32页 |
| 3.2.5 竞争对手分析 | 第32-33页 |
| 3.3 克罗诺斯公司奥格系列腕表内部环境分析 | 第33-34页 |
| 3.3.1 市场营销能力 | 第33页 |
| 3.3.2 生产能力 | 第33-34页 |
| 3.3.3 研发能力 | 第34页 |
| 3.3.4 财务能力 | 第34页 |
| 3.4 克罗诺斯公司奥格系列腕表战略环境分析结论 | 第34-35页 |
| 3.5 克罗诺斯公司奥格系列腕表2010-2012年营销战略目标 | 第35页 |
| 3.6 克罗诺斯公司奥格系列腕表2010-2012年营销战略的选择 | 第35-37页 |
| 3.6.1 低成本战略 | 第35-36页 |
| 3.6.2 低成本战略的实现策略 | 第36-37页 |
| 第4章 克罗诺斯公司奥格系列腕表2010-2012年营销战略的实施 | 第37-55页 |
| 4.1 公司2010--2012年业绩完成情况 | 第37-40页 |
| 4.1.1 公司销售收入完成情况 | 第37页 |
| 4.1.2 公司利润目标完成情况 | 第37-38页 |
| 4.1.3 公司ROE目标完成情况 | 第38页 |
| 4.1.4 公司质量目标完成情况 | 第38-39页 |
| 4.1.5 公司环保目标完成情况 | 第39-40页 |
| 4.2 2010--2012年经营状况分析及回顾 | 第40-43页 |
| 4.2.1 公司总体经营回顾 | 第40页 |
| 4.2.2 公司经营状况分析 | 第40-42页 |
| 4.2.3 公司经营总结 | 第42-43页 |
| 4.3 奥格时尚系列腕表2012年营销业绩回顾 | 第43-55页 |
| 4.3.1 奥格时尚系列腕表全球市场业绩回顾 | 第43页 |
| 4.3.2 2012全球手表行业需求回顾 | 第43-44页 |
| 4.3.3 奥格时尚系列腕表2012年营销业绩回顾 | 第44-45页 |
| 4.3.4 奥格时尚系列腕表2012各市场营销业绩回顾 | 第45-54页 |
| 4.3.5 奥格时尚系列腕表2012年市场费用回顾 | 第54页 |
| 4.3.6 奥格时尚系列腕表2012营销目标完成情况 | 第54-55页 |
| 第5章 克罗诺斯公司奥格系列腕表2013--2015营销战略分析与调整 | 第55-69页 |
| 5.1 克罗诺斯2013年—2015年总体战略分析 | 第55-59页 |
| 5.1.1 2013年—2015年外部环境分析 | 第55-58页 |
| 5.1.2 2013年—2015年内部环境分析 | 第58-59页 |
| 5.1.3 SWOT分析 | 第59页 |
| 5.2 克罗诺斯2013年—2015年总体公司战略 | 第59-60页 |
| 5.2.1 2013年—2015年总体战略目标 | 第59-60页 |
| 5.2.2 克罗诺斯公司2013—2015年市场目标 | 第60页 |
| 5.2.3 克罗诺斯公司2013—2015年社会责任目标 | 第60页 |
| 5.3 奥格时尚系列腕表2013—2015年营销战略分析 | 第60-69页 |
| 5.3.1 奥格时尚系列腕表2013—2015年外部环境分析Ⅰ——宏观环境 | 第60页 |
| 5.3.2 奥格时尚系列腕表2013—2015年外部环境分析Ⅱ——行业与竞争环境 | 第60-63页 |
| 5.3.3 奥格时尚系列腕表2013—2015年内部环境分析 | 第63-64页 |
| 5.3.4 奥格时尚系列腕表2013—2015年SWOT分析 | 第64-65页 |
| 5.3.5 奥格时尚系列腕表2013—2015年营销战略目标 | 第65页 |
| 5.3.6 奥格时尚系列腕表2013—2015年营销战略选择 | 第65-69页 |
| 第6章 结束语 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 后记 | 第74-75页 |
| 附件 | 第75页 |
