摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 引言 | 第11-17页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.1 党和国家对“三农”问题的高度重视 | 第11页 |
1.1.2 小额信贷在国际上的成功经验 | 第11-12页 |
1.1.3 小额信贷商业化运作有良好基础 | 第12页 |
1.1.4 农业银行履行服务三农政治任务的迫切需要 | 第12页 |
1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
1.2.2 研究意义 | 第13页 |
1.3 国内外研究现状 | 第13-14页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.4 研究内容、思路和方法 | 第14-17页 |
1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.4.2 研究思路 | 第15页 |
1.4.3 研究方法 | 第15-17页 |
第2章 农户小额信贷的理论概述 | 第17-23页 |
2.1 农户小额信贷的概念 | 第17页 |
2.2 农户小额信贷业务的相关内容 | 第17-19页 |
2.2.1 农户小额信贷的相关要素 | 第17-18页 |
2.2.2 农户小额信贷的目标 | 第18-19页 |
2.3 农户小额信贷的分类 | 第19页 |
2.4 农户小额信贷的理论基础 | 第19-21页 |
2.4.1 制度经济学理论 | 第19-20页 |
2.4.2 信息经济理论 | 第20-21页 |
2.5 农户小额信贷两种代表模式 | 第21-23页 |
2.5.1 福利主义模式的小额贷款 | 第21页 |
2.5.2 制度主义模式的小额贷款 | 第21-23页 |
第3章 辽宁省农行开展农户小额信贷业务现状分析 | 第23-40页 |
3.1 辽宁省县域经济和农村产业特色情况 | 第23-26页 |
3.1.1 县域经济情况 | 第23页 |
3.1.2 农村产业特色 | 第23-26页 |
3.2 辽宁省农行农户小额信贷业务现状 | 第26-28页 |
3.3 辽宁省农行农户小额信贷取得的主要成就 | 第28页 |
3.4 当前辽宁省农行农户小额信贷业务存在的问题 | 第28-40页 |
3.4.1 市场竞争问题 | 第28-29页 |
3.4.2 经营风险问题 | 第29-31页 |
3.4.3 农户小额贷款定价问题 | 第31-32页 |
3.4.4 农户小额贷款流程问题 | 第32-34页 |
3.4.5 农户小额信贷品牌效应缺失问题 | 第34页 |
3.4.6 辽宁省农行小额信贷业务问题的成因 | 第34-40页 |
第4章 农户小额信贷运作模式国际经验借鉴 | 第40-46页 |
4.1 印尼人民银行农户小额信贷模式 | 第40-43页 |
4.2 国外成功经验的启示 | 第43-46页 |
4.2.1 制定清晰的经营战略,明确市场定位 | 第43页 |
4.2.2 建立简单精炼的经营组织架构,明确基层经营单位职能 | 第43-44页 |
4.2.3 完善信息系统,实现信贷风险控制和业绩考核 | 第44页 |
4.2.4 设计简单标准的产品,实施灵活的定价 | 第44页 |
4.2.5 实施有效的绩效考核和约束激励 | 第44页 |
4.2.6 建立总部监管和社区经营相结合的管理模式 | 第44-46页 |
第5章 辽宁省农行进一步发展农户小额信贷业务的措施 | 第46-58页 |
5.1 扩大服务范围,提升竞争力 | 第46页 |
5.2 规避农户小额信贷业务经营风险 | 第46-51页 |
5.2.1 改善信用环境,完善评级体系 | 第47-49页 |
5.2.2 开办“三农”课堂,实现银户双赢 | 第49-50页 |
5.2.3 加强内控建设,严控操作风险 | 第50页 |
5.2.4 完善机制,防范信用风险 | 第50-51页 |
5.3 提高农户小额贷款定价水平 | 第51-53页 |
5.4 辽宁省农行农户小额贷款业务流程优化 | 第53-56页 |
5.4.1 简化农户小额信贷业务流程 | 第53页 |
5.4.2 建立按流程操作机制 | 第53页 |
5.4.3 确定流程优化新模式 | 第53-54页 |
5.4.4 以农户为中心加强制度管理 | 第54-56页 |
5.5 提升辽宁省农行农户小额信贷品牌效应 | 第56-58页 |
第6章 结束语 | 第58-60页 |
6.1 结论 | 第58页 |
6.2 研究不足与展望 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62页 |