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高管团队异质性与企业多元化程度关系的实证研究

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第一章 绪论第12-16页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究内容第14-15页
    1.4 研究方法第15页
    1.5 本研究的创新点第15-16页
第二章 文献综述和理论研究第16-23页
    2.1 高阶理论第16-20页
        2.1.1 高管团队人口统计特征第17-18页
        2.1.2 高管团队异质性第18-20页
    2.2 高管团队冲突理论研究第20-21页
        2.2.1 高管团队冲突的影响因素第20-21页
        2.2.2 高管团队冲突的结构类型第21页
        2.2.3 高管团队冲突的结果第21页
    2.3 注意力基础观第21-23页
第三章 概念模型与研究假设第23-29页
    3.1 概念模型第23-24页
    3.2 研究假设第24-29页
        3.2.1 高管团队异质性与企业多元化程度第24-26页
        3.2.2 高管团队异质性、企业所有制与企业多元化程度第26-27页
        3.2.3 高管团队异质性、高管注意力配置与企业多元化程度第27-29页
第四章 研究方法与研究结果第29-43页
    4.1 样本选择与数据来源第29页
    4.2 变量的测量第29-32页
        4.2.1 自变量第29-30页
        4.2.2 因变量第30页
        4.2.3 调节变量第30-31页
        4.2.4 控制变量第31-32页
    4.3 研究方法第32页
    4.4 研究结果第32-43页
        4.4.1 变量的描述性统计分析第32-33页
        4.4.2 变量的相关性分析第33页
        4.4.3 多元回归分析第33-43页
第五章 结果讨论与启示第43-49页
    5.1 假设检验结果第43-44页
    5.2 结果讨论第44-46页
        5.2.1 高管团队异质性与企业多元化程度第44页
        5.2.2 高管团队异质性、企业所有制与企业多元化程度第44-45页
        5.2.3 高管团队异质性、高管注意力配置与企业多元化程度第45-46页
    5.3 研究结果的实践启示第46-49页
结论第49-51页
参考文献第51-56页
致谢第56-57页
附录第57-59页
个人简介第59页

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