| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第15-29页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第15-18页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15-17页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第17-18页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第18页 |
| 1.2 国内外研究述评 | 第18-24页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第18-21页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第21-24页 |
| 1.3 论文结构与研究方法 | 第24-27页 |
| 1.3.1 论文结构 | 第24-26页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第26-27页 |
| 1.4 论文的创新之处与需要进一步研究的问题 | 第27-29页 |
| 1.4.1 论文的创新之处 | 第27-28页 |
| 1.4.2 需要进一步研究的问题 | 第28-29页 |
| 第2章 家族企业演化博弈理论的构建 | 第29-38页 |
| 2.1 构建家族企业理论研究的难点 | 第29-30页 |
| 2.1.1 家族企业理论研究存在的问题 | 第29页 |
| 2.1.2 家族企业理论研究的难点 | 第29-30页 |
| 2.2 家族企业演化博弈理论的基础 | 第30-34页 |
| 2.2.1 演化博弈理论 | 第30-31页 |
| 2.2.2 演化经济理论 | 第31-33页 |
| 2.2.3 结合演化经济理论后的演化博弈 | 第33-34页 |
| 2.3 家族企业演化博弈理论的构建 | 第34-38页 |
| 2.3.1 家族企业是演化博弈下的产物 | 第34-35页 |
| 2.3.2 家族企业演化博弈理论的假设 | 第35-36页 |
| 2.3.3 家族企业演化博弈的机制 | 第36-38页 |
| 第3章 中国家族企业的演化博弈分析框架与种类划分 | 第38-49页 |
| 3.1 中国家族企业演化博弈分析框架 | 第38-42页 |
| 3.1.1 中国家族企业演化博弈分析的结构 | 第38-40页 |
| 3.1.2 中国家族企业演化博弈的参与者及其行为 | 第40-42页 |
| 3.2 中国家族企业种类的划分 | 第42-46页 |
| 3.2.1 中国家族企业的定义 | 第42-43页 |
| 3.2.2 中国家族企业博弈和演化的涵义 | 第43-45页 |
| 3.2.3 中国家族企业种类的划分 | 第45-46页 |
| 3.3 典型中国家族企业的甄选 | 第46-49页 |
| 3.3.1 中国地区家族企业概述 | 第46-47页 |
| 3.3.2 典型中国家族企业的选取 | 第47-49页 |
| 第4章 中国家族企业的流变分析(1840—1997年) | 第49-68页 |
| 4.1 晚清洋务运动开端的中国家族企业的形成时期分析(1840—1926年) | 第49-59页 |
| 4.1.1 中国家族企业萌芽产生的原因分析(1840—1860年) | 第49-52页 |
| 4.1.2 中国家族企业的孕育分析(1860—1895年) | 第52-55页 |
| 4.1.3 中国家族企业的形成分析(1895—1926年) | 第55-59页 |
| 4.2 民国抗战环境下中国家族企业的动荡时期分析(1927—1948年) | 第59-66页 |
| 4.2.1 制度环境对中国家族企业整体影响的原因分析(1927—1937年) | 第59-62页 |
| 4.2.2 抗战及之后一段时期中国家族企业发展状况及原因分析(1937—1948年) | 第62-64页 |
| 4.2.3 近代中国家族企业发展两次循环的比较分析 | 第64-66页 |
| 4.3 新中国成立后中国家族企业的转折时期分析(1949—1997年) | 第66-68页 |
| 4.3.1 建国初期中国家族企业覆灭原因的分析(1949—1978年) | 第66页 |
| 4.3.2 改革开放后中国家族企业的产生及原因分析(1978—1997年) | 第66-68页 |
| 第5章 政治寻租、未完全演化家族企业的代表：聂氏家族企业演化博弈分析 | 第68-82页 |
| 5.1 聂氏恒丰家族企业发展历程剖析(1890—1956年) | 第68-72页 |
| 5.1.1 官办企业华新私有化的过程(1890—1909年) | 第68-69页 |
| 5.1.2 恒丰的短暂繁荣与聂氏家族的内部争斗(1909—1933年) | 第69-71页 |
| 5.1.3 聂氏家族企业的衰亡(1933—1956年) | 第71-72页 |
| 5.2 聂氏家族企业发展过程中相关各方博弈分析 | 第72-79页 |
| 5.2.1 聂氏家族与民国中棉公司的博弈分析 | 第72-73页 |
| 5.2.2 聂氏家族与大康纱厂、华东纺管局的博弈分析 | 第73-76页 |
| 5.2.3 聂氏家族与吴氏家族的博弈分析 | 第76-77页 |
| 5.2.4 聂氏家族内部人员间的博弈分析 | 第77-79页 |
| 5.3 各方博弈下聂氏家族企业的演化分析 | 第79-82页 |
| 5.3.1 聂氏家族与政治当权者的演化博弈分析：固守政治寻租导致家族企业灭亡 | 第79-80页 |
| 5.3.2 聂氏家族与家族外部利益相关者的演化博弈分析：逆家族化的失败尝试 | 第80页 |
| 5.3.3 聂氏家族传承者与家族内部利益相关者的演化博弈分析：不良传承与控权退化 | 第80-82页 |
| 第6章 成分复杂、间断性完全演化家族企业的代表：荣氏家族企业演化博弈分析 | 第82-95页 |
| 6.1 荣氏家族企业发展历程剖析(1896年—) | 第82-87页 |
| 6.1.1 从金融业起家到合伙官僚转向实(1896—1902年) | 第82-83页 |
| 6.1.2 从合伙经营到荣氏全面掌控企业(1902—1931年) | 第83-85页 |
| 6.1.3 荣氏家族的内部争斗及衰落(1931—1978年) | 第85-86页 |
| 6.1.4 荣氏家族企业的延续(1978年—) | 第86-87页 |
| 6.2 荣氏家族企业发展过程中相关各方博弈分析 | 第87-91页 |
| 6.2.1 荣氏兄弟与合伙人朱仲甫的博弈分析 | 第87-89页 |
| 6.2.2 荣氏家族与王、浦两家的博弈分析 | 第89-90页 |
| 6.2.3 荣氏兄弟与李国伟的博弈分析 | 第90-91页 |
| 6.3 各方博弈下荣氏家族企业的演化分析 | 第91-95页 |
| 6.3.1 荣氏家族与企业合伙人为代表的家族外部利益相关者的演化博弈分析：家族化认知与政治寻租 | 第91-92页 |
| 6.3.2 荣氏家族与家族外部经理人为代表的家族外部利益相关者的演化博弈分析：企业控制权的争夺 | 第92-93页 |
| 6.3.3 荣氏家族传承者与家族内部利益相关者的演化博弈分析：优化传承失败产生“经理人革命” | 第93-95页 |
| 第7章 白手起家、连续性完全演化家族企业的代表：冯氏家族企业演化博弈分析 | 第95-107页 |
| 7.1 冯氏利丰家族企业发展历程剖析(1906年—) | 第95-98页 |
| 7.1.1 合伙企业变成冯氏家族独有(1906—1946年) | 第95-96页 |
| 7.1.2 冯氏二代成员合作夯实家族企业基础(1946—1972年) | 第96-97页 |
| 7.1.3 冯氏家族第三代的继承与家族企业的发展(1972年—) | 第97-98页 |
| 7.2 冯氏家族企业发展过程中相关各方博弈分析 | 第98-104页 |
| 7.2.1 冯氏家族与合伙人李道明的博弈分析 | 第98-100页 |
| 7.2.2 冯氏家族成员间继承权的博弈分析 | 第100-104页 |
| 7.3 各方博弈下冯氏家族企业的演化分析 | 第104-107页 |
| 7.3.1 冯氏家族与家族外部利益相关者的演化博弈分析：企业利益家族化集中、认知模式形成挽救危局 | 第104-105页 |
| 7.3.2 冯氏家族内部利益相关者的演化博弈分析：控权集中促进企业传承 | 第105-107页 |
| 第8章 三种类型中国家族企业演化博弈的比较 | 第107-116页 |
| 8.1 中国家族企业外部环境对三种类型家族企业的影响分析 | 第107-110页 |
| 8.1.1 中国家族企业外部环境变迁分析 | 第107-108页 |
| 8.1.2 境变迁对三种类型中国家族企业的影响分析 | 第108-110页 |
| 8.2 以聂氏、荣氏、冯氏为代表的三种家族企业演化博弈分析的比较 | 第110-114页 |
| 8.2.1 中国家族企业成功演化博弈的五个关键因素 | 第110-113页 |
| 8.2.2 以聂氏、荣氏和冯氏为代表的三种类型家族企业内外博弈及演化的分析比较 | 第113-114页 |
| 8.3 关于中国家族企业发展的思考 | 第114-116页 |
| 参考文献 | 第116-128页 |
| 致谢 | 第128-129页 |
| 攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第129页 |
