摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
一 绪论 | 第10-18页 |
(一) 研究意义 | 第10-11页 |
1 实践意义 | 第10-11页 |
2 理论意义 | 第11页 |
(二) 国内外研究现状 | 第11-14页 |
1 国外研究现状 | 第11-12页 |
2 国内研究现状 | 第12-14页 |
(三) 研究方法和主要内容 | 第14-15页 |
1 研究方法 | 第14-15页 |
2 主要内容 | 第15页 |
(四) 理论工具 | 第15-17页 |
1 俱乐部理论 | 第15-16页 |
2 利益集团理论 | 第16页 |
3 交易成本理论 | 第16-17页 |
(五)创新点与不足之处 | 第17-18页 |
1 创新点 | 第17页 |
2 不足之处 | 第17-18页 |
二 行业协会概述 | 第18-23页 |
(一) 行业协会的特征 | 第18-19页 |
1 非政府性 | 第18页 |
2 非营利性 | 第18-19页 |
3 行业性 | 第19页 |
4 互益性 | 第19页 |
(二) 行业协会的类型 | 第19-20页 |
1“自上而下”型---体制内的行业协会 | 第19-20页 |
2“自下而上”型---体制外行业协会 | 第20页 |
3“中间”型协会---体制内外结合行业协会 | 第20页 |
(三) 行业协会的功能 | 第20-21页 |
1 承担着企业和政府之间桥梁和纽带的作用 | 第20-21页 |
2 弥补政府失灵 | 第21页 |
3 减少交易成本 | 第21页 |
4 保障企业的合法正当权益 | 第21页 |
(四) 行业协会与政府之间的关系 | 第21-23页 |
1 行业协会发展是政府职能转变的必然要求 | 第21-22页 |
2 行业协会发展有助于提升我国经济整体发展水平 | 第22-23页 |
三 河南省建设工程招标投标协会发展现状、问题及原因 | 第23-32页 |
(一) 河南省建设工程招标投标协会发展现状 | 第23-27页 |
1 河南省建设工程招标投标协会基本概况 | 第23-24页 |
2 河南省建设工程招标投标协会组织结构 | 第24-25页 |
3 河南省建设工程招标投标协会功能职责 | 第25页 |
4 河南省建设工程招标投标协会工作方式 | 第25-27页 |
(二) 河南省建设工程招标投标协会发展中存在的问题 | 第27-29页 |
1 独立性问题 | 第27-28页 |
2 影响力问题 | 第28页 |
3 人才问题 | 第28页 |
4 资金问题 | 第28-29页 |
5 规模问题 | 第29页 |
(三) 制约河南省建设工程招标投标协会发展的原因 | 第29-32页 |
1 行业协会法规不完善,法制化建设滞后 | 第29-30页 |
2 行业协会的管理体制不健全,自治性不强 | 第30页 |
3 行业协会的内部管理机制不完善,自律性有待提高 | 第30-31页 |
4 行业协会资源欠缺,自身能力建设不足 | 第31-32页 |
四 促进我国行业协会健康发展的对策 | 第32-40页 |
(一) 加强制度建设,健全和完善行业协会立法和政策体系 | 第32-33页 |
1 制定适合我国行业协会的专门法律 | 第32-33页 |
2 完善相关配套法规和规章 | 第33页 |
(二) 加快体制改革,创新监管方法 | 第33-35页 |
1 做好行业协会与行政机关脱钩工作 | 第33-34页 |
2 贯彻落实直接登记制度 | 第34页 |
3 改革监管方式 | 第34-35页 |
(三) 强化服务意识,明确协会的职能定位 | 第35-36页 |
1 明确定位,落实服务宗旨 | 第35页 |
2 加快政府职能的转变,落实相关职能的转移 | 第35-36页 |
(四) 多策并举,提高行业协会的自身能力 | 第36-37页 |
1 完善行业协会的内部治理结构 | 第36页 |
2 扩充经费来源渠道 | 第36-37页 |
3 加强人才梯队建设 | 第37页 |
(五) 探索合适方法,加大政府扶持力度 | 第37-40页 |
1 合理规划行业协会的布局 | 第37-38页 |
2 提高行业协会的公信力 | 第38页 |
3 探索实行政府购买服务的新机制 | 第38-39页 |
4 建立政府与协会之间的对话机制 | 第39-40页 |
五 结束语 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第44页 |