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PA保险公司北京分公司绩效考核优化研究

摘要第6-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
        1.2.3 国内外研究评价第16-17页
    1.3 研究内容与方法第17-18页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 研究创新点第18-19页
第2章 绩效考核相关理论第19-25页
    2.1 绩效考核的概念及作用第19-20页
        2.1.1 绩效考核的概念第19页
        2.1.2 绩效管理的作用第19-20页
    2.2 绩效管理的主要方法第20-22页
        2.2.1 关键绩效指标法第20-21页
        2.2.2 360 度考评法第21-22页
        2.2.3 平衡计分卡法第22页
    2.3 绩效管理的理论基础第22-25页
        2.3.1 马斯洛需求理论第22-23页
        2.3.2 双因素理论第23-24页
        2.3.3 公平理论第24-25页
第3章 PA保险公司北京分公司绩效管理现状及问题分析第25-37页
    3.1 公司基本情况介绍第25-26页
        3.1.1 公司简介第25页
        3.1.2 公司组织架构及人员结构第25-26页
    3.2 公司绩效考核体系现状第26-29页
        3.2.1 绩效考核对象第26-27页
        3.2.2 绩效考核方法与内容第27-28页
        3.2.3 绩效考核操作流程第28页
        3.2.4 绩效考核结果反馈与运用第28-29页
    3.3 公司绩效考核体系存在问题第29-32页
        3.3.1 考核内容和指标设计不合理第29-30页
        3.3.2 考核方法比较简单第30-31页
        3.3.3 考核反馈和申述流于形式第31页
        3.3.4 考核结果应用不足第31-32页
    3.4 公司绩效考核体系存在问题原因第32-37页
        3.4.1 绩效考核重视度不足第32-33页
        3.4.2 绩效考核体系不健全第33-34页
        3.4.3 绩效考核培训缺乏第34-35页
        3.4.4 绩效考核沟通机制欠缺第35-37页
第4章 PA保险公司北京分公司绩效管理优化设计第37-52页
    4.1 方案设计目标与原则第37-38页
        4.1.1 设计目标第37页
        4.1.2 设计原则第37-38页
    4.2 绩效考核主体与考核方法选择第38-39页
        4.2.1 考核主体第38-39页
        4.2.2 考核方法第39页
    4.3 绩效考核指标及其权重确定第39-47页
        4.3.1 公司级关键指标及权重设计第40页
        4.3.2 部门级关键指标及权重设计第40-42页
        4.3.3 个人级关键指标及权重设计第42-47页
    4.4 绩效考核周期的确定和考核流程第47-49页
        4.4.1 考核周期确定第47-48页
        4.4.2 考核流程设计第48-49页
    4.5 考核反馈与考核结果应用第49-52页
        4.5.1 考核反馈第49页
        4.5.2 考核结果应用第49-50页
        4.5.3 考核申述第50-52页
第5章 PA保险公司北京分公司绩效管理优化方案实施保障第52-57页
    5.1 提高绩效考核重视程度第52-53页
        5.1.1 提高领导层对绩效考核的重视第52页
        5.1.2 提高中层对绩效考核的重视第52-53页
        5.1.3 提高员工对绩效考核的重视第53页
    5.2 强化绩效考核贯彻执行第53-54页
        5.2.1 完善绩效考核过程管理第53页
        5.2.2 强化绩效考核监督管理第53-54页
    5.3 健全绩效考核培训制度第54-55页
        5.3.1 重视对考核主体人员的培训第54页
        5.3.2 加强对员工的培训和辅导第54-55页
    5.4 建立绩效考核沟通机制第55-57页
        5.4.1 重视绩效考核过程的沟通第55页
        5.4.2 强化绩效考核反馈沟通第55-57页
第6章 研究结论与展望第57-59页
    6.1 研究结论第57页
    6.2 研究不足第57-58页
    6.3 未来展望第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第63-64页
附录第64-66页

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