《案例》：A电子政务软件公司—发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一部分 案例正文 | 第8-18页 |
| 电子政务发展趋势 | 第8-12页 |
| 行业特点 | 第8-9页 |
| 行业发展趋势 | 第9-12页 |
| A电子政务软件公司发展历程 | 第12-14页 |
| 公司的创立 | 第12-13页 |
| 公司的发展 | 第13-14页 |
| 公司的使命与愿景 | 第14-15页 |
| 公司既有战略 | 第14-15页 |
| 公司面临的严峻形势和挑战 | 第15-18页 |
| 第二部分 案例分析 | 第18-51页 |
| 1 绪论 | 第18-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第18-19页 |
| 1.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.3 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.4 论文研究框架 | 第20-21页 |
| 2 理论综述 | 第21-26页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第21-23页 |
| 2.2 电子政务研究 | 第23-24页 |
| 2.3 战略管理方法分析 | 第24-26页 |
| 2.3.1 PEST分析法 | 第24-25页 |
| 2.3.2 SWOT分析法 | 第25-26页 |
| 3 A电子政务软件公司的外部环境分析 | 第26-33页 |
| 3.1 公司宏观环境PEST分析 | 第26-30页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第26-27页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第28-29页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第29-30页 |
| 3.2 公司外部因素评价矩阵EFE分析 | 第30-33页 |
| 4 A电子政务软件公司内部条件分析 | 第33-41页 |
| 4.1 公司资源分析 | 第33-36页 |
| 4.1.1 技术资源 | 第33-34页 |
| 4.1.2 人力资源 | 第34页 |
| 4.1.3 财务资源 | 第34-35页 |
| 4.1.4 供应商与客户资源 | 第35-36页 |
| 4.2 公司能力分析 | 第36-38页 |
| 4.2.1 服务能力 | 第36-37页 |
| 4.2.2 营销能力 | 第37页 |
| 4.2.3 产品研发能力 | 第37-38页 |
| 4.3 公司内部因素评价矩阵IFE分析 | 第38-41页 |
| 5 A电子政务软件公司发展战略的制定 | 第41-49页 |
| 5.1 A电子政务软件公司的战略目标 | 第41页 |
| 5.2 A电子政务软件公司的SWOT分析 | 第41-43页 |
| 5.3 A电子政务软件公司发展战略选择 | 第43-46页 |
| 5.3.1 产业链垂直拓展 | 第44-45页 |
| 5.3.2 商业逻辑自然延伸 | 第45-46页 |
| 5.4 A电子政务软件公司发展战略的实施 | 第46-49页 |
| 5.4.1 建立一体化业务架构 | 第46页 |
| 5.4.2 组织架构的变革 | 第46-47页 |
| 5.4.3 推进并购 | 第47-49页 |
| 6 研究结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 结论 | 第49-50页 |
| 6.2 研究的局限性 | 第50页 |
| 6.3 研究展望 | 第50-51页 |
| 注释 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
