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广州通导公司专业技术人员薪酬管理方案设计

中文摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与研究意义第9-10页
    1.2 研究方法与研究内容第10-11页
    1.3 文献综述与理论基础第11-16页
第2章 广州通导公司专业技术人员薪酬管理存在问题及原因分析第16-25页
    2.1 公司概况及专业技术人员薪酬管理现状第16-20页
    2.2 公司专业技术人员薪酬管理主要问题第20-21页
    2.3 公司专业技术人员薪酬管理主要问题的原因分析第21-25页
第3章 广州通导公司专业技术人员薪酬管理方案的设计第25-43页
    3.1 公司专业技术人员薪酬管理方案设计原则第25-28页
    3.2 公司专业技术人员岗位价值评估第28-36页
    3.3 基于薪酬调查的本公司专业技术人员薪酬水平的设计第36-39页
    3.4 专业技术人员薪酬体系的确定第39-43页
第4章 广州通导公司专业技术人员薪酬管理方案的实施与保障第43-47页
    4.1 公司专业技术人员薪酬管理方案实施流程第43-45页
    4.2 公司专业技术人员薪酬管理方案实施的保障措施第45-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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