我国国有企业员工激励机制研究--以某国有企业为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第7-10页 |
| 一、研究背景 | 第7-9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究内容和框架 | 第10-11页 |
| 一、研究内容 | 第10-11页 |
| 二、研究框架 | 第11页 |
| 第三节 文献综述 | 第11-16页 |
| 一、国外研究成果 | 第12-13页 |
| 二、国内研究成果 | 第13-16页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第16-20页 |
| 第一节 激励理论的含义和用途 | 第16-17页 |
| 一、激励的含义 | 第16页 |
| 二、激励的用途 | 第16-17页 |
| 第二节 激励机制的含义和类型 | 第17-18页 |
| 一、激励机制的含义 | 第17-18页 |
| 一、激励机制的类型 | 第18页 |
| 第三节 激励理论的原则 | 第18-20页 |
| 第三章 国有企业员工激励机制存在的问题 | 第20-30页 |
| 第一节 国有企业员工激励机制现状分析 | 第20-23页 |
| 一、激励形式和结构单一 | 第20-21页 |
| 二、激励没有形成长效机制 | 第21页 |
| 三、政治激励与经济激励不分 | 第21-22页 |
| 四、我国某国有企业现状分析 | 第22-23页 |
| 第二节 国有企业员工激励机制存在的问题 | 第23-30页 |
| 一、员工晋升机制不健全 | 第23-24页 |
| 二、过分重视物质激励 | 第24-26页 |
| 三、激励不当造成价值误差 | 第26-27页 |
| 四、忽视打造优秀企业文化 | 第27页 |
| 五、我国某国有企业员工激励机制存在的问题 | 第27-30页 |
| 第四章 完善国有企业员工激励机制的对策建议 | 第30-39页 |
| 第一节 打造特色员工激励形式 | 第30-32页 |
| 一、建立科学合理的员工奖惩机制 | 第30页 |
| 二、实行差别化激励机制 | 第30-32页 |
| 第二节 转变激励理念 | 第32-34页 |
| 一、形成企业激励文化 | 第32-33页 |
| 二、加快转变激励观念 | 第33-34页 |
| 第三节 完善体系建设 | 第34-37页 |
| 一、加强非物质奖励机制建设 | 第34-37页 |
| 二、构建员工激励评估考核体系 | 第37页 |
| 第四节 某国有企业员工激励机制借鉴意义 | 第37-39页 |
| 第五章 总结与展望 | 第39-41页 |
| 第一节 总结 | 第39-40页 |
| 第二节 展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
