摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.1 改善员工绩效是提高企业竞争力的有效途径 | 第8页 |
1.1.2 通信企业的员工工作绩效水平有待提升 | 第8-9页 |
1.1.3 主动性人格与组织承诺扩展了员工工作绩效研究 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-11页 |
1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
1.2.2 现实意义 | 第10-11页 |
1.3 研究方法 | 第11页 |
1.4 研究内容 | 第11-14页 |
第二章 文献综述 | 第14-23页 |
2.1 主动型人格文献综述 | 第14-17页 |
2.1.1 主动性人格的概念与界定 | 第14-15页 |
2.1.2 主动性人格的维度与测量 | 第15页 |
2.1.3 主动性人格的相关研究 | 第15-17页 |
2.2 组织承诺研究综述 | 第17-20页 |
2.2.1 组织承诺的概念与界定 | 第17页 |
2.2.2 组织承诺的维度与测量 | 第17-19页 |
2.2.3 组织承诺的相关研究 | 第19-20页 |
2.3 工作绩效研究综述 | 第20-22页 |
2.3.1 工作绩效的概念与界定 | 第20页 |
2.3.2 工作绩效的维度与测量 | 第20-21页 |
2.3.3 工作绩效的相关研究 | 第21-22页 |
2.4 研究述评 | 第22页 |
2.5 本章小结 | 第22-23页 |
第三章 研究设计与方法 | 第23-35页 |
3.1 研究变量的界定 | 第23-24页 |
3.1.1 主动性人格 | 第23页 |
3.1.2 组织承诺 | 第23-24页 |
3.1.3 工作绩效 | 第24页 |
3.2 研究假设 | 第24-28页 |
3.2.1 主动性人格与工作绩效的关系假设 | 第24-25页 |
3.2.2 主动性人格与组织承诺的关系假设 | 第25-26页 |
3.2.3 组织承诺与工作绩效的关系假设 | 第26-28页 |
3.2.4 主动性人格、组织承诺与工作绩效的关系假设 | 第28页 |
3.3 研究模型 | 第28-29页 |
3.4 问卷设计 | 第29-30页 |
3.4.1 员工基本信息 | 第29页 |
3.4.2 主动性人格量表 | 第29-30页 |
3.4.3 组织承诺量表 | 第30页 |
3.4.4 员工工作绩效量表 | 第30页 |
3.5 数据收集 | 第30-34页 |
3.5.1 问卷发放与回收 | 第30页 |
3.5.2 描述性统计分析 | 第30-32页 |
3.5.3 实证分析方法 | 第32-34页 |
3.6 本章小结 | 第34-35页 |
第四章 数据分析与假设检验 | 第35-55页 |
4.1 信度分析 | 第35-37页 |
4.2 效度分析 | 第37-43页 |
4.3 独立样本T检验和方差分析 | 第43-47页 |
4.3.1 性别 | 第43-44页 |
4.3.2 学历 | 第44页 |
4.3.3 年龄 | 第44-45页 |
4.3.4 工龄 | 第45页 |
4.3.5 工种 | 第45-46页 |
4.3.6 职位 | 第46-47页 |
4.4 相关性分析 | 第47-48页 |
4.4.1 主动性人格与工作绩效的相关性分析 | 第47页 |
4.4.2 主动性人格与组织承诺的相关性分析 | 第47页 |
4.4.3 组织承诺与工作绩效的相关性分析 | 第47-48页 |
4.5 路径分析 | 第48-51页 |
4.5.1 主动性人格与工作绩效的四个维度的路径分析 | 第48-49页 |
4.5.2 主动性人格与组织承诺的五个维度的路径分析 | 第49页 |
4.5.3 组织承诺五个维度与员工工作绩效的路径分析 | 第49-50页 |
4.5.4 组织承诺五个维度与工作绩效四个维度的路径分析 | 第50-51页 |
4.6 组织承诺的中介作用分析 | 第51-52页 |
4.7 假设检验 | 第52-54页 |
4.8 本章小结 | 第54-55页 |
第五章 研究结论及展望 | 第55-61页 |
5.1 研究结论 | 第55-56页 |
5.2 研究建议 | 第56-58页 |
5.3 研究创新 | 第58页 |
5.4 研究局限与不足 | 第58-59页 |
5.5 研究展望 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
附录1调查问卷 | 第64-67页 |
附录2攻读硕士学位期间撰写的论文 | 第67-68页 |
附录3攻读硕士学位期间参加的科研项目 | 第68-69页 |
致谢 | 第69页 |