| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究目标及内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第15页 |
| 1.4.2 问卷调查法 | 第15页 |
| 1.4.3 数据分析法 | 第15-16页 |
| 第2章 劳务派遣员工管理的相关概念与理论 | 第16-22页 |
| 2.1 员工关系概述 | 第16-17页 |
| 2.1.1 员工关系管理的发展 | 第16页 |
| 2.1.2 员工关系管理的基础内容 | 第16-17页 |
| 2.2 劳务派遣的概念和特征 | 第17-19页 |
| 2.2.1 劳务派遣的概念 | 第17页 |
| 2.2.2 劳务派遣的本质特征 | 第17-18页 |
| 2.2.3 劳务派遣的三方法律关系 | 第18-19页 |
| 2.3 相关理论概述 | 第19-22页 |
| 2.2.1 公平理论 | 第19页 |
| 2.2.2 期望理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 强化理论 | 第20-21页 |
| 2.2.4 目标管理法 | 第21-22页 |
| 第3章 S公司劳务派遣员工管理现状分析 | 第22-37页 |
| 3.1 S公司的背景介绍 | 第22-23页 |
| 3.2 S公司劳动用工的特点 | 第23页 |
| 3.3 S公司劳务派遣管理情况调查 | 第23-25页 |
| 3.3.1 问卷设计及实施 | 第23页 |
| 3.3.2 基本信息调查统计分析结果 | 第23-25页 |
| 3.4 劳务派遣员工管理现状 | 第25-33页 |
| 3.4.1 劳动合同签订 | 第25-27页 |
| 3.4.2 休息休假 | 第27-28页 |
| 3.4.3 薪酬发放和福利待遇 | 第28-30页 |
| 3.4.4 劳动争议 | 第30-31页 |
| 3.4.5 劳务派遣工培训 | 第31-32页 |
| 3.4.6 劳务派遣工最重视的事项 | 第32-33页 |
| 3.5 存在的问题及分析 | 第33-37页 |
| 3.5.1 缺乏相关的管理制度和规范 | 第33-34页 |
| 3.5.2 劳务派遣工比例过高 | 第34页 |
| 3.5.3 劳务派遣工缺少归属感,离职现象严重 | 第34-35页 |
| 3.5.4 缺乏相关有效的考核制度 | 第35-36页 |
| 3.5.5 缺乏对劳务派遣工的职业规划 | 第36-37页 |
| 第4章 S公司劳务派遣员工管理模式设计 | 第37-48页 |
| 4.1 设计理念和目标 | 第37-38页 |
| 4.1.1 S公司劳务派遣管理模式的设计理念 | 第37页 |
| 4.1.2 S公司劳务派遣管理模式的目标 | 第37-38页 |
| 4.2 劳务派遣管理模式的法律依据 | 第38-40页 |
| 4.2.1 劳务派遣管理模式遵循的法律法规 | 第38页 |
| 4.2.2 劳务派遣管理模式的规范性文件 | 第38-40页 |
| 4.3 S公司劳务派遣管理模式的结构 | 第40-43页 |
| 4.3.1 构成模式的三方主体 | 第41页 |
| 4.3.2 三方主体的责任分工 | 第41-42页 |
| 4.3.3 三方主体的相互关系 | 第42-43页 |
| 4.4 管理模式的业务流程 | 第43-48页 |
| 4.4.1 劳务派遣业务流程 | 第43-44页 |
| 4.4.2 派遣合同管理流程 | 第44页 |
| 4.4.3 考核业务流程 | 第44-47页 |
| 4.4.4 实现成本控制 | 第47-48页 |
| 第5章 S公司劳务派遣员工管理模式的实施保障 | 第48-56页 |
| 5.1 S公司层面 | 第48-52页 |
| 5.1.1 制度规定的柔性化执行 | 第48页 |
| 5.1.2 增加派遣员工的岗位培训 | 第48-49页 |
| 5.1.3 保障员工的基本权利尊重员工人格 | 第49-50页 |
| 5.1.4 建立公平的劳务派遣工激励机制 | 第50-51页 |
| 5.1.5 建立公平竞争的晋升机制和职业发展通道 | 第51页 |
| 5.1.6 帮助公司派遣员工做职业规划 | 第51-52页 |
| 5.2 劳务派遣公司层面 | 第52-56页 |
| 5.2.1 完善派遣服务体系,向完全派遣转变 | 第52页 |
| 5.2.2 强化绩效考核 | 第52-54页 |
| 5.2.3 建立相应的申诉和调查制度 | 第54页 |
| 5.2.4 细化各类合同,明确与S公司之间权责划分 | 第54-56页 |
| 第6章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 附录 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |