| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| ·研究背景及意义 | 第6-7页 |
| ·研究内容及方法 | 第7-9页 |
| 第二章 概念界定及相关理论综述 | 第9-19页 |
| ·人才及人才流失相关理论 | 第9-12页 |
| ·激励理论 | 第12-13页 |
| ·人才流失理论模型 | 第13-18页 |
| ·企业抽样调查方法 | 第18-19页 |
| 第三章 GJK企业人才流失及人才管理现状分析 | 第19-27页 |
| ·GJK企业简介 | 第19-23页 |
| ·企业人员构成状况和人才流失现状 | 第23-27页 |
| 第四章 GJK企业人才流失问卷调查及分析 | 第27-45页 |
| ·调查方案的设计与实施 | 第27页 |
| ·调查数据基本描述 | 第27-30页 |
| ·调查数据综合分析 | 第30-43页 |
| ·调查结论 | 第43-45页 |
| 第五章 GJK企业人才保持的对策与建议 | 第45-48页 |
| ·改善企业工作条件 | 第45-46页 |
| ·完善企业管理制度 | 第46页 |
| ·创建优秀企业文化 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 附件 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |