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大庆油田人才开发院人才开发体系构建研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 论文结构及研究方法第14-17页
        1.4.1 论文结构第14-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
第2章 人才开发相关理论第17-23页
    2.1 人才开发相关概念第17-19页
        2.1.1 人才开发的内涵第17页
        2.1.2 人才标准第17-18页
        2.1.3 人才测评第18页
        2.1.4 人才盘点第18页
        2.1.5 人才发展第18-19页
    2.2 人才开发基本理论第19-23页
        2.2.1 人力资本理论第19-20页
        2.2.2 人才开发的冰山理论第20-21页
        2.2.3 终身教育理论第21-23页
第3章 大庆油田人才开发院人才开发环境及现状第23-32页
    3.1 大庆油田人才开发院人才开发环境第23-26页
        3.1.1 大庆油田公司员工概况第23-24页
        3.1.2 大庆油田公司核心人才队伍结构第24-25页
        3.1.3 人才开发院面临的行业环境第25-26页
    3.2 大庆油田人才开发院人才开发现状第26-32页
        3.2.1 大庆油田人才开发院概况第26-29页
        3.2.2 人才开发院人才开发概况第29-30页
        3.2.3 人才开发院人才开发工作存在的问题第30-32页
第4章 大庆油田人才开发院人才开发体系的设计第32-57页
    4.1 人才开发院人才开发体系设计目的第32页
    4.2 人才开发院人才开发体系设计原则第32-34页
        4.2.1 实际状况和发展需求相结合的原则第32-33页
        4.2.2 相互协调原则第33-34页
        4.2.3 创新性原则第34页
        4.2.4 终身教育原则第34页
        4.2.5 动态开放式人才开发原则第34页
    4.3 人才开发院人才开发体系设计思路第34-36页
    4.4 人才开发院人才开发体系的建立第36-57页
        4.4.1 人才标准体系构建第36-42页
        4.4.2 人才测评体系构建第42-46页
        4.4.3 人才盘点体系构建第46-48页
        4.4.4 人才发展体系构建第48-57页
第5章 人才开发院人才开发体系实施的保障措施第57-61页
    5.1 人才开发理念保障第57页
    5.2 人才开发管理保障第57-59页
    5.3 人才开发队伍保障第59页
    5.4 人才开发企业文化保障第59-61页
结论第61-62页
参考文献第62-64页
个人简介第64-65页
致谢第65-66页

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