宝钢股份冷轧厂实施TPM管理实施策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.3 国内外主要钢铁公司设备管理方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 新日铁 | 第13页 |
| 1.3.2 德国HKM | 第13-14页 |
| 1.3.3 台湾中钢 | 第14页 |
| 1.3.4 鞍钢 | 第14页 |
| 1.3.5 武钢 | 第14页 |
| 1.3.6 钢铁企业设备管理实践的启示 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 论文结构 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第18-26页 |
| 2.1 设备管理概述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 设备管理的发展历程 | 第18-19页 |
| 2.1.2 主要设备管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2 TPM管理的主要内容 | 第20-22页 |
| 2.2.1 TPM的定义 | 第20-21页 |
| 2.2.2 TPM的特点和目标 | 第21-22页 |
| 2.2.3 TPM活动体系 | 第22页 |
| 2.3 "5S"管理 | 第22-26页 |
| 2.3.1 "5S"管理概述 | 第23-25页 |
| 2.3.2 "5S"管理目标及实施 | 第25-26页 |
| 第3章 宝钢股份冷轧厂TPM推行的现状与问题分析 | 第26-41页 |
| 3.1 宝钢股份概述 | 第26-32页 |
| 3.1.1 宝钢股份设备发展过程 | 第26-27页 |
| 3.1.2 宝钢股份设备管理架构 | 第27-29页 |
| 3.1.3 宝钢股份设备点检定修制 | 第29-31页 |
| 3.1.4 宝钢股份设备管理特点及评价方法 | 第31-32页 |
| 3.2 宝钢股份冷轧厂推行TPM管理的主要措施 | 第32-35页 |
| 3.2.1 宝钢股份冷轧厂概述 | 第32-33页 |
| 3.2.2 冷轧厂推行TPM的主要内容 | 第33-35页 |
| 3.3 TPM推行过程中存在的问题 | 第35-40页 |
| 3.3.1 全员参与程度不够 | 第35-36页 |
| 3.3.2 现场"5S"管理不完善 | 第36-37页 |
| 3.3.3 现场自主管理活动冷热不均 | 第37页 |
| 3.3.4 人员技能与岗位要求不匹配 | 第37-38页 |
| 3.3.5 设备管理不完善 | 第38-39页 |
| 3.3.6 现场备件管理不完善 | 第39-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 宝钢股份冷轧厂IPM改进策略 | 第41-65页 |
| 4.1 开展5S管理活动 | 第41-46页 |
| 4.1.1 开展现场的环境整治 | 第41-42页 |
| 4.1.2 开展检修"5S"标准化活动 | 第42页 |
| 4.1.3 开展定置化管理活动 | 第42-46页 |
| 4.2 推进现场持续改进 | 第46-52页 |
| 4.2.1 完善推进现场改善 | 第46-50页 |
| 4.2.2 推进自主管理活动 | 第50-52页 |
| 4.3 完善设备保养、维修与检修管理制度 | 第52-56页 |
| 4.3.1 推进"区域化、专业化"检修 | 第52-53页 |
| 4.3.2 推进状态受控点管理 | 第53-54页 |
| 4.3.3 推进设备重大技术问题攻关 | 第54-55页 |
| 4.3.4 设备日常保养与计划检修相结合 | 第55-56页 |
| 4.4 加强备件管理 | 第56-60页 |
| 4.4.1 明确各部门的职责 | 第56页 |
| 4.4.2 明确备件分类 | 第56-57页 |
| 4.4.3 备件计划申报 | 第57-58页 |
| 4.4.4 备件领用计划 | 第58页 |
| 4.4.5 备件机旁库管理 | 第58-59页 |
| 4.4.6 推进备件修复的管理 | 第59-60页 |
| 4.5 加强人员技能培养 | 第60-65页 |
| 4.5.1 推进"运抢合一"方案 | 第60页 |
| 4.5.2 推进技术人员培训 | 第60页 |
| 4.5.3 深化推广指唱确认 | 第60-65页 |
| 第5章 宝钢股份冷轧厂TPM保障措施 | 第65-70页 |
| 5.1 完善冷轧厂TPM推进管理制度 | 第65-66页 |
| 5.1.1 成立领导小组 | 第65页 |
| 5.1.2 成立推进小组 | 第65-66页 |
| 5.2 以项目化管理为工作重点 | 第66-70页 |
| 5.2.1 组建项目团队 | 第67-68页 |
| 5.2.2 主要措施 | 第68-69页 |
| 5.2.3 项目计划 | 第69页 |
| 5.2.4 实施的阶段性效果 | 第69-70页 |
| 第6章 结论与展望 | 第70-72页 |
| 6.1 结论 | 第70页 |
| 6.2 研究展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
