首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业生产管理论文

基于六西格玛理论的BG镀锡板形质量改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景与选题意义第11页
    1.2 相关研究概况第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12页
        1.2.3 相关研究趋势第12-13页
    1.3 研究内容第13页
    1.4 研究思路与方法第13-14页
    1.5 论文结构第14-16页
第2章 六西格玛质量管理的相关理论第16-26页
    2.1 质量管理的发展过程第16-19页
        2.1.1 质量检验阶段第16页
        2.1.2 统计质量控制阶段第16-17页
        2.1.3 全面质量管理阶段第17页
        2.1.4 六西格玛质量管理阶段——起源与发展第17-19页
    2.2 六西格玛质量管理的概念第19页
        2.2.1 统计含义第19页
        2.2.2 管理意义第19页
    2.3 六西格玛质量管理的理念第19-21页
        2.3.1 以客户为中心第19-20页
        2.3.2 无边界合作第20页
        2.3.3 以过程为中心第20页
        2.3.4 主动管理第20-21页
        2.3.5 由数据和事实驱动第21页
        2.3.6 追求完美第21页
    2.4 六西格玛质量管理的过程第21-24页
        2.4.1 辨别核心流程和关键用户第21-22页
        2.4.2 定义顾客需求第22-23页
        2.4.3 辨别优先次序实施流程改造第23-24页
    2.5 六西格玛质量管理常用工具方法第24-26页
第3章 BG公司镀锡板板形质量管理现状第26-40页
    3.1 BG公司镀锡生产线概况第26页
    3.2 BG公司镀锡板生产流程第26-29页
        3.2.1 轧机机组概况第26-28页
        3.2.2 连退机组概况第28页
        3.2.3 镀锡机组概况第28-29页
        3.2.4 精整机组概况第29页
    3.3 BG公司镀锡生产线特点第29-30页
        3.3.1 产品用途特点第29-30页
        3.3.2 产品标准特点第30页
    3.4 BG公司镀锡生产线质量管理组织与制度第30-32页
        3.4.1 一贯质量管理概念第30-31页
        3.4.2 一贯质量管理概述第31页
        3.4.3 一贯质量管理组织架构第31-32页
    3.5 实施六西格玛改进BG镀锡板板形质量动因第32-33页
    3.6 BG公司镀锡板板形质量的测量第33-40页
        3.6.1 确定测量对象第33页
        3.6.2 测量系统分析第33-37页
        3.6.3 流程稳定性分析第37-38页
        3.6.4 计算西格玛水平第38-40页
第4章 镀锡板板形质量问题分析第40-59页
    4.1 识别影响镀锡板板形的潜在原因第40-41页
        4.1.1 梳理影响镀锡板板形的潜在原因第40页
        4.1.2 制定数据验证计划第40-41页
    4.2 验证影响镀锡板板形质量问题的根本原因第41-59页
        4.2.1 平整机参数对边浪的影响第41-47页
        4.2.2 轧机板形对连退出口板形影响第47-49页
        4.2.3 平整辊轧制量对边浪的影响第49-51页
        4.2.4 连退板形对成品板形边浪的影响第51-52页
        4.2.5 轧机切边对带钢板形的影响第52-56页
        4.2.6 圆盘剪状态对带钢边浪的影响第56-57页
        4.2.7 拉矫机投用与否对带钢边浪的影响第57-58页
        4.2.8 把关标准对用户的影响第58-59页
第5章 镀锡板板形质量改进方案与控制第59-66页
    5.1 BG公司镀锡板板形质量客户要求与改进目标第59-61页
        5.1.1 BG公司镀锡板板形质量客户要求第59-60页
        5.1.2 BG公司镀锡板板形质量改进目标第60-61页
    5.2 镀锡板板形质量改进途径第61页
    5.3 镀锡板板形质量改进方案制定第61页
    5.4 镀锡板板形质量改进方案评价第61-64页
        5.4.1 权重设置第62页
        5.4.2 西格玛水平影响第62页
        5.4.3 时间影响第62-63页
        5.4.4 成本重要性值第63页
        5.4.5 推荐解决方案第63-64页
    5.5 镀锡板板形质量改进方案实施保证第64-65页
    5.6 镀锡板板形质量改进方案预期效果第65-66页
第6章 结论与展望第66-67页
    6.1 论文结论第66页
    6.2 进一步的展望第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页

论文共70页,点击 下载论文
上一篇:宝钢股份冷轧厂实施TPM管理实施策略研究
下一篇:首钢京唐公司电气设备采购流程优化研究