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MG环境下AIO公司2014-2016年发展战略的制定与实施

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 引言第10-14页
    1.1 选题背景和研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 本文的研究思路与主要内容第11-12页
        1.2.1 本文的研究思路第11页
        1.2.2 本文的主要内容第11-12页
    1.3 本文的主要研究方法第12-14页
        1.3.1 文献查阅法第12-13页
        1.3.2 理论联系实际的研究方法第13页
        1.3.3 定性研究与定量研究相结合的方法第13页
        1.3.4 计算机辅助的方法第13-14页
第2章 战略管理理论概述第14-22页
    2.1 战略与战略管理的内涵第14-15页
    2.2 战略管理的对象第15页
    2.3 战略管理的特征第15-16页
    2.4 战略管理的层次第16-18页
        2.4.1 公司战略第16-17页
        2.4.2 竞争战略第17页
        2.4.3 职能战略第17-18页
    2.5 战略管理的作用第18-19页
        2.5.1 有利于企业建立长远的发展方向和奋斗目标第18页
        2.5.2 有利于企业明确在市场竞争中的地位第18页
        2.5.3 有利于提高企业的经济效益和获利能力第18-19页
        2.5.4 有利于企业全面推行现代化管理第19页
    2.6 战略管理的过程模型第19-22页
        2.6.1 确定企业愿景使命和目标第19页
        2.6.2 战略分析与选择第19-20页
        2.6.3 战略实施第20页
        2.6.4 战略评价与控制第20-22页
第3章 AIO公司概况第22-26页
    3.1 AIO公司的业务范围第22-23页
    3.2 AIO公司的市场覆盖范围第23页
    3.3 AIO公司的组织结构第23-25页
    3.4 AIO公司的企业文化第25-26页
第4章 MG环境下AIO公司2014-2016年的内外部环境分析第26-36页
    4.1 MG环境下AIO公司2014-2016年的宏观环境分析第26-29页
        4.1.1 政治法律环境分析第26-27页
        4.1.2 经济环境第27-28页
        4.1.3 社会文化环境第28页
        4.1.4 科学技术环境第28-29页
    4.2 MG环境下AIO公司2014-2016年的产业与竞争环境分析第29-31页
        4.2.1 产业环境分析第29-30页
        4.2.2 竞争环境分析第30-31页
    4.3 MG环境下AIO公司2014-2016年的内部环境分析第31-34页
        4.3.1 资源分析第31-32页
        4.3.2 能力分析第32-34页
    4.4 AIO公司的SWOT矩阵第34-36页
第5章 MG环境下AIO公司2014-2016年的战略目标和战略选择第36-42页
    5.1 MG环境下AIO公司2014-2016年的战略目标第36-37页
        5.1.1 经济目标第36页
        5.1.2 能力目标第36页
        5.1.3 地位目标第36-37页
        5.1.4 环保目标第37页
        5.1.5 社会目标第37页
    5.2 MG环境下AIO公司2014-2016年总体发展战略的选择第37-39页
    5.3 MG环境下AIO公司2014-2016年具体战略的选择第39-42页
        5.3.1 "永恒"系列腕表的战略选择第39-40页
        5.3.2 "荣耀"系统腕表的战略选择第40-42页
第6章 MG环境下AIO公司2014-2016年的战略实施第42-84页
    6.1 MG环境下AIO公司2014年的战略实施第42-55页
        6.1.1 制定2014年的战略实施计划第42页
        6.1.2 明确2014年的战略实施举措第42-44页
        6.1.3 2014年的战略实施成效第44-54页
        6.1.4 有待改进之处及改进内容第54-55页
    6.2 MG环境下AIO公司2015年的战略实施第55-69页
        6.2.1 制定2015年的战略实施计划第55页
        6.2.2 明确2015年的战略实施举措第55-57页
        6.2.3 2015年的战略实施成效第57-69页
        6.2.4 有待改进之处及改进内容第69页
    6.3 MG环境下AIO公司2016年的战略实施第69-84页
        6.3.1 制定2016年的战略实施计划第69-70页
        6.3.2 明确2016年的战略实施举措第70-72页
        6.3.3 2016年的战略实施成效第72-84页
第7章 结束语第84-86页
参考文献第86-88页
致谢第88-89页

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