| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与论文框架 | 第12-14页 |
| 第2章 商业银行会计操作风险及风险管理的相关理论 | 第14-18页 |
| 2.1 商业银行会计操作风险概述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 操作风险的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 操作风险的特征与类别 | 第14-15页 |
| 2.1.3 商业银行会计操作风险的含义 | 第15页 |
| 2.2 商业银行会计操作风险管理概述 | 第15-18页 |
| 2.2.1 商业银行会计操作风险管理的含义 | 第15页 |
| 2.2.2 商业银行会计操作风险管理的内容 | 第15-16页 |
| 2.2.3 商业银行会计操作风险管理的一般步骤 | 第16页 |
| 2.2.4 商业银行会计操作风险管理的原则与方法 | 第16-18页 |
| 第3章 C银行概况及C银行会计操作风险管理现状 | 第18-30页 |
| 3.1 C银行概况 | 第18-19页 |
| 3.1.1 C银行发展历程 | 第18-19页 |
| 3.1.2 C银行主要业务 | 第19页 |
| 3.2 C银行会计操作风险管理现状 | 第19-30页 |
| 3.2.1 C银行会计操作风险管理工作组织结构 | 第20页 |
| 3.2.2 C银行会计操作风险管理工作人员安排 | 第20页 |
| 3.2.3 C银行会计操作风险管理工作体系建设 | 第20-22页 |
| 3.2.4 C银行内控与会计操作风险管理工作考核评价方案 | 第22-23页 |
| 3.2.5 C银行会计操作风险管理工作考核评价指标体系 | 第23-28页 |
| 3.2.6 C银行会计操作风险检查工作部署 | 第28-30页 |
| 第4章 C银行会计操作风险管理存在的问题及成因分析 | 第30-42页 |
| 4.1 C银行会计操作风险管理存在的问题 | 第30-36页 |
| 4.1.1 员工风险意识薄弱 | 第30-31页 |
| 4.1.2 会计操作风险管理文化与组织体系尚未建立 | 第31-33页 |
| 4.1.3 会计操作风险管理方案落实不到位 | 第33页 |
| 4.1.4 会计操作风险管理体系尚不完善 | 第33-34页 |
| 4.1.5 内部控制体系不健全 | 第34-35页 |
| 4.1.6 潜在的道德风险 | 第35-36页 |
| 4.1.7 C银行会计操作风险存在问题及损失事件的数目汇总 | 第36页 |
| 4.2 C银行会计操作风险管理问题成因分析 | 第36-42页 |
| 4.2.1 内部控制与会计操作风险 | 第36-38页 |
| 4.2.2 外部监督与会计操作风险 | 第38页 |
| 4.2.3 金融生态环境与会计操作风险 | 第38-39页 |
| 4.2.4 "委托—代理"理论与会计操作风险 | 第39-42页 |
| 第5章 提高C银行会计操作风险管理水平的对策 | 第42-53页 |
| 5.1 加强员工风险意识的培训体系建设 | 第42-43页 |
| 5.2 加强C银行文化与组织体系建设 | 第43-44页 |
| 5.3 加强C银行会计操作风险管理方案的落实力度 | 第44-46页 |
| 5.3.1 细化落实风险内部控制专项治理工作职责 | 第44-45页 |
| 5.3.2 建立检查发现问题整改的长效机制 | 第45页 |
| 5.3.3 加强专项治理的过程管理和质量监控 | 第45页 |
| 5.3.4 建立风险内控的信息沟通机制 | 第45-46页 |
| 5.3.5 强化责任追究,严惩严重违规失职行为 | 第46页 |
| 5.4 完善C银行会计操作风险管理体系 | 第46-47页 |
| 5.5 完善C银行内部控制制度 | 第47-49页 |
| 5.6 加强道德风险的防范 | 第49-52页 |
| 5.7 完善外部监督与金融生态环境 | 第52-53页 |
| 第6章 结论与未来展望 | 第53-55页 |
| 6.1 本文结论 | 第53页 |
| 6.2 展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
