| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-11页 |
| 1.2 研究对象与方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第12-13页 |
| 1.4 论文的特色和主要贡献 | 第13-16页 |
| 第二章 企业文化和CIS系统的理论基础 | 第16-26页 |
| 2.1 企业文化 | 第16-21页 |
| 2.1.1 企业文化的内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.2 企业文化的构成 | 第17-18页 |
| 2.1.3 企业文化的功能 | 第18-20页 |
| 2.1.4 企业文化与企业发展的关系 | 第20-21页 |
| 2.2 CIS系统 | 第21-24页 |
| 2.2.1 CIS系统的内涵 | 第21-22页 |
| 2.2.2 CIS系统的构成 | 第22-23页 |
| 2.2.3 CIS系统的目的和作用 | 第23-24页 |
| 2.3 企业文化与CIS系统的发展动态 | 第24-26页 |
| 第三章 H公司企业文化建设体系现状及问题分析 | 第26-34页 |
| 3.1 H公司概况 | 第26页 |
| 3.2 H公司企业文化建设现状分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 通过社会媒介宣传大力提高企业形象 | 第27页 |
| 3.2.2 打造有历史底蕴的文化景观路 | 第27页 |
| 3.2.3 创建四大服务品牌 | 第27-28页 |
| 3.2.4 丰富员工业余文化生活 | 第28页 |
| 3.2.5 自我完善,加强党风廉政建设 | 第28-29页 |
| 3.3 H公司企业文化建设存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.3.1 物质文化建设问题 | 第29-30页 |
| 3.3.2 精神文化建设问题 | 第30-31页 |
| 3.4 H公司企业文化建设问题成因分析 | 第31-34页 |
| 3.4.1 企业文化建设规划缺少科学性 | 第31页 |
| 3.4.2 受传统文化影响 | 第31页 |
| 3.4.3 受公司行业特点影响 | 第31页 |
| 3.4.4 公司制度建设不健全 | 第31-34页 |
| 第四章 H公司基于CIS的企业文化建设体系优化研究 | 第34-46页 |
| 4.1 理念识别 | 第34-37页 |
| 4.1.1 企业使命 | 第34页 |
| 4.1.2 企业宗旨 | 第34-35页 |
| 4.1.3 企业精神 | 第35页 |
| 4.1.4 企业愿景 | 第35-36页 |
| 4.1.5 企业道德 | 第36页 |
| 4.1.6 企业发展观 | 第36页 |
| 4.1.7 企业诚信观 | 第36页 |
| 4.1.8 企业廉政观 | 第36-37页 |
| 4.2 行为识别 | 第37-40页 |
| 4.2.1 内部行为识别 | 第37-39页 |
| 4.2.2 外部行为识别 | 第39-40页 |
| 4.3 视觉识别 | 第40-46页 |
| 4.3.1 标识系统 | 第41页 |
| 4.3.2 标准字体 | 第41页 |
| 4.3.3 专用色彩 | 第41-42页 |
| 4.3.4 标准组合 | 第42页 |
| 4.3.5 办公物品识别 | 第42-44页 |
| 4.3.6 丰富对外宣传方式 | 第44-46页 |
| 第五章 H公司CIS系统优化方案实施保障 | 第46-54页 |
| 5.1 企业文化与战略 | 第46-47页 |
| 5.2 企业管理意识 | 第47-49页 |
| 5.3 人力资源 | 第49-50页 |
| 5.4 绩效考评 | 第50-54页 |
| 第六章 结论与总结 | 第54-56页 |
| 6.1 主要结论 | 第54页 |
| 6.2 不足及研究展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |