| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第12-13页 |
| 1.4 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.4.1 国外薪酬研究动态 | 第13-14页 |
| 1.4.2 国内薪酬研究动态 | 第14-16页 |
| 第2章 薪酬相关理论 | 第16-21页 |
| 2.1 古典薪酬理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 需求层次理论 | 第16-17页 |
| 2.1.2 人力资本理论 | 第17页 |
| 2.1.3 边际生产力理论 | 第17-18页 |
| 2.2 现代薪酬理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 公平理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 利润分享理论 | 第19-21页 |
| 第3章 A乳业有限公司薪酬现状与存在的主要问题 | 第21-40页 |
| 3.1 A乳业有限公司概况 | 第21-25页 |
| 3.1.1 A乳业有限公司业务范围 | 第21页 |
| 3.1.2 A乳业有限公司人员状况 | 第21-25页 |
| 3.2 A乳业有限公司薪酬现状 | 第25-33页 |
| 3.2.1 A乳业有限公司现有薪酬结构 | 第25-26页 |
| 3.2.2 A乳业有限公司现有薪酬类别 | 第26-32页 |
| 3.2.3 A乳业有限公司现有福利和保障 | 第32-33页 |
| 3.3 A乳业有限公司内部薪酬满意度调查 | 第33-37页 |
| 3.3.1 调查问卷设计 | 第33页 |
| 3.3.2 调查问卷人员 | 第33-34页 |
| 3.3.3 调查问卷内容 | 第34页 |
| 3.3.4 调查问卷结论 | 第34-37页 |
| 3.4 A乳业有限公司现有薪酬方案存在的问题 | 第37-40页 |
| 3.4.1 薪酬设计未体现出差异化 | 第37-38页 |
| 3.4.2 薪酬结构设计单一 | 第38页 |
| 3.4.3 薪酬设计缺乏外部竞争力 | 第38页 |
| 3.4.4 薪酬制度激励效果较低，福利政策缺乏灵活性 | 第38-39页 |
| 3.4.5 缺乏系统的岗位分析和评价 | 第39-40页 |
| 第4章 A乳业有限公司薪酬方案优化设计 | 第40-52页 |
| 4.1 A乳业有限公司薪酬方案优化设计的必要性 | 第40页 |
| 4.2 A乳业有限公司薪酬方案优化设计的原则 | 第40-43页 |
| 4.3 A乳业有限公司薪酬方案优化设计的目的 | 第43页 |
| 4.4 A乳业有限公司薪酬方案优化设计的步骤 | 第43-50页 |
| 4.4.1 进行岗位分析和评价 | 第43-44页 |
| 4.4.2 进行市场薪酬水平调查 | 第44-45页 |
| 4.4.3 A乳业有限公司薪酬方案的优化设计内容 | 第45-50页 |
| 4.5 A乳业有限公司薪酬方案优化后的效果评估 | 第50-52页 |
| 第5章 A乳业有限公司优化方案实施的保证措施 | 第52-55页 |
| 5.1 树立人本观念 | 第52页 |
| 5.2 完善绩效考核 | 第52-53页 |
| 5.3 完善薪酬管理的组织和制度 | 第53页 |
| 5.4 增强员工参与意识 | 第53页 |
| 5.5 推行全员竞争上岗 | 第53-54页 |
| 5.6 加强公司文化建设 | 第54-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第55-57页 |
| 在学期间学术成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录一：A乳业有限公司内部薪酬满意度调查问卷 | 第61-67页 |