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供应链管理环境下FT集团采购、库存及配送研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-13页
        1.1.1 集团型企业供应链管理集中的必然性第11-12页
        1.1.2 供应链管理环境下中FT集团采购、库存及配送的问题第12-13页
    1.2 研究的目的和意义第13页
        1.2.1 研究的目的第13页
        1.2.2 研究的意义第13页
    1.3 研究的内容与结构第13-15页
第2章 供应链管理理论第15-22页
    2.1 供应链管理概念第15-17页
        2.1.1 供应链概念的发展第15-16页
        2.1.2 供应链管理概念理论第16-17页
    2.2 供应链管理的方法及内容第17-22页
        2.2.1 供应链管理的基本内容和方法第17-19页
        2.2.2 供应链管理的关键问题第19-22页
第3章 FT集团(中国)公司供应链管理分析第22-27页
    3.1 FT集团(中国)公司发展历史及现状第22-23页
        3.1.1 FT集团简介及全球构架第22页
        3.1.2 FT集团(中国)公司发展及现状第22-23页
    3.2 FT集团(中国)公司供应链管理发展和现状第23-25页
    3.3 FT集团(中国)公司供应链管理现存问题第25-26页
    3.4 FT集团(中国)公司供应链管理组织架构设计第26-27页
第4章 FT集团供应链管理环境下集中采购管理第27-39页
    4.1 供应链管理环境下的集中采购理论和研究第27-28页
    4.2 FT集团供应链管理下集中采购模式分析第28-29页
    4.3 FT集团原/辅材料集中采购实施第29-32页
        4.3.1 产品原/辅材料集中采购的经济批量问题第29-30页
        4.3.2 产品原/辅物料最优订货经济批量模型第30-32页
    4.4 MRO物料的集中采购管理和实施第32-38页
        4.4.1 MRO物料采购的相关研究和分析第32-33页
        4.4.2 FT集团关于MRO物料集中采购管理第33-38页
    4.5 本章小结第38-39页
第5章 FT集团供应链管理环境下集中库存及仓储管理第39-49页
    5.1 FT集团集中库存管理架构设计第40-41页
        5.1.1 FT集团库存管理的现状第40-41页
        5.1.2 FT集团集中库存管理架构设计第41页
    5.2 FT集团集中库存管理实施第41-46页
        5.2.1 安全库存管理模式下的集中管理方案第41-44页
        5.2.2 VMI库存管理模式下的集中管理方案第44-45页
        5.2.3 集中库存管理的库存检查策略实施第45-46页
    5.3 FT集团集中仓储管理位置网络规划方案第46-48页
        5.3.1 FT集团公司仓储管理问题第46-47页
        5.3.2 FT集团集中仓储管理的网络设置规划方案第47-48页
    5.4 本章小结第48-49页
第6章 FT集团供应链管理环境下集中配送管理第49-55页
    6.1 FT集团集中配送运输管理方案第49-54页
        6.1.1 FT集团配送运输管理的问题第50-52页
        6.1.2 FT集团集中配送管理的方案第52-54页
    6.2 本章小结第54-55页
结论第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页

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