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羊场湾煤矿机关及地面辅助管理人员绩效考核评价体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 绪论第6-10页
 第一节 选题背景第6-7页
 第二节 研究的目的和意义第7-8页
 第三节 研究的内容、方法和论文内容框架第8-9页
 第四节 论文的创新之处第9-10页
第二章 理论综述第10-18页
 第一节 绩效考核基本概念第10-13页
 第二节 目标管理理论第13-15页
 第三节 关键绩效指标理论第15-17页
 第四节 关键事件考核理论第17-18页
第三章 绩效考核评价体系现状第18-36页
 第一节 绩效考核评价体系的特点第18-22页
 第二节 绩效考核评价体系存在的问题第22-31页
 第三节 绩效考核评价体系原因分析第31-36页
第四章 绩效考核评价指标体系的改进与完善第36-51页
 第一节 设计思路及原则第36-37页
 第二节 战略目标的分解第37-40页
 第三节 指标权重的确定第40-42页
 第四节 指标体系的构建第42-51页
第五章 绩效考核评价体系的实施与评价第51-57页
 第一节 绩效考核的实施流程第51页
 第二节 绩效考核的沟通与反馈第51-54页
 第三节 绩效考核的培训第54-55页
 第四节 绩效考核的评价及应用第55-57页
第六章 结论与建议第57-59页
 第一节 主要结论第57-58页
 第二节 不足之处与建议第58-59页
参考文献第59-60页
附录第60-61页
致谢第61-62页
个人简介第62页

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