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S公司煤化工项目采购管理模式研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 绪论第6-10页
 第一节 论文研究背景第6-7页
 第二节 论文写作目的和意义第7页
 第三节 论文的主要内容及框架结构第7-10页
第二章 本文研究所涉及的相关理论概述第10-16页
 第一节 采购管理的概念和遵循的原则第10-12页
 第二节 采购管理的模式第12-14页
 第三节 国内外研究现状第14-16页
第三章 S公司煤化工项目概况第16-20页
 第一节 S公司发展历程第16-17页
 第二节 S公司煤化工项目基本情况第17-18页
 第三节 S公司物资公司采购的基本情况第18-20页
第四章 S公司煤化工项目物资采购管理模式与存在的问题分析第20-30页
 第一节 S公司煤化工项目物资采购管理模式分析第20-27页
 第二节 S公司煤化工项目物资采购管理模式存在的问题第27-29页
 第三节 本章小结第29-30页
第五章 S公司煤化工项目物资采购管理模式的优化策略第30-37页
 第一节 针对物资不同属性,坚持分类采购管理模式第30-32页
 第二节 外部竞争内部监督,深化供应商管理模式第32-35页
 第三节 充分利用电子商务,助力采购信息系统建设第35-36页
 第四节 本章小结第36-37页
第六章 结论及展望第37-38页
 第一节 结论第37页
 第二节 展望第37-38页
参考文献第38-39页
致谢第39-40页
个人简介第40页

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