兵团国有企业科技人才稳定性影响因素研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第一章 引言 | 第9-18页 |
·研究背景及意义 | 第9-11页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-16页 |
·国外研究现状 | 第11-13页 |
·国内研究现状 | 第13-16页 |
·研究的主要内容 | 第16页 |
·重点与创新之处 | 第16-18页 |
·重点 | 第16-17页 |
·创新之处 | 第17-18页 |
第二章 科技人才相关概念界定及理论基础 | 第18-22页 |
·科技人才的相关概念界定及特点 | 第18-19页 |
·人才的界定及特点 | 第18页 |
·科技人才的界定及特点 | 第18-19页 |
·科技人才稳定性的界定 | 第19页 |
·稳定性相关理论与模型 | 第19-22页 |
·人才流动理论 | 第19-20页 |
·员工流失模型 | 第20-22页 |
第三章 科技人才稳定性影响因素的确定及探索性分析 | 第22-35页 |
·稳定性影响因素确定的方法与结果讨论 | 第22-27页 |
·稳定性影响因素确定的方法 | 第22-25页 |
·稳定性影响因素选取的结果讨论 | 第25-27页 |
·科技人才稳定性影响因素的探索性分析 | 第27-35页 |
·稳定性预试问卷编制与发放 | 第27-28页 |
·样本特征 | 第28-29页 |
·样本描述统计分析 | 第29-30页 |
·问卷信度分析 | 第30-31页 |
·探索性因子分析 | 第31-35页 |
第四章 科技人才稳定性影响因素的验证性分析 | 第35-50页 |
·样本情况与问卷信度、效度检验 | 第35-38页 |
·样本情况 | 第35-36页 |
·信度与效度分析 | 第36-38页 |
·验证性因子分析 | 第38-45页 |
·理论模型的构建 | 第38-41页 |
·模型的适配度检验 | 第41-43页 |
·模型的修正 | 第43-45页 |
·各因素对科技人才稳定性的影响分析 | 第45-48页 |
·设计院与工业企业科技人才稳定性影响因素对比分析 | 第48-50页 |
第五章 人.统计变量对科技人才稳定性的影响分析 | 第50-59页 |
·科技人才稳定性的方差分析 | 第50-53页 |
·不同学历组的稳定性影响程度差异分析 | 第53-56页 |
·不同年龄组的稳定性影响程度差异分析 | 第56-59页 |
第六章 提高兵团国有企业科技人才稳定性的政策建议 | 第59-65页 |
·先进领导管理思想,创新管理手段 | 第59-60页 |
·先进管理理念,提高领导能力 | 第59页 |
·运用辨证地协调平衡的管理思维 | 第59-60页 |
·善于辨别情景,灵活领导方式 | 第60页 |
·和谐人际关系,培养团队意识 | 第60-61页 |
·创造良好的关系氛围,构建学习型组织 | 第60-61页 |
·团结个人力量,加强团队协作 | 第61页 |
·明确人才工作需求,创造人才发展环境 | 第61-62页 |
·遵循人岗匹配原则,提高创造力 | 第61页 |
·创建职业发展平台,落实事业留人 | 第61-62页 |
·创造进修与培训机会,提高人才胜任能力 | 第62-63页 |
·搭建人才培养平台,开发战略后备人才队伍 | 第62-63页 |
·创新人才培养方式,加强学术交流 | 第63页 |
·做好人才家庭支援,提高生活保障 | 第63-65页 |
·完善社会保障环境,消除生活顾虑 | 第63页 |
·健全福利性政策,创新发展性政策 | 第63-64页 |
·关心生活问题,做到感情留人 | 第64-65页 |
第七章 结论与展望 | 第65-67页 |
·研究结论 | 第65-66页 |
·研究不足之处 | 第66页 |
·研究展望 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
附录 | 第70-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
作者简介 | 第74-75页 |
附件 | 第75页 |