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兵团国有企业科技人才稳定性影响因素研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 引言第9-18页
   ·研究背景及意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-16页
     ·国外研究现状第11-13页
     ·国内研究现状第13-16页
   ·研究的主要内容第16页
   ·重点与创新之处第16-18页
     ·重点第16-17页
     ·创新之处第17-18页
第二章 科技人才相关概念界定及理论基础第18-22页
   ·科技人才的相关概念界定及特点第18-19页
     ·人才的界定及特点第18页
     ·科技人才的界定及特点第18-19页
     ·科技人才稳定性的界定第19页
   ·稳定性相关理论与模型第19-22页
     ·人才流动理论第19-20页
     ·员工流失模型第20-22页
第三章 科技人才稳定性影响因素的确定及探索性分析第22-35页
   ·稳定性影响因素确定的方法与结果讨论第22-27页
     ·稳定性影响因素确定的方法第22-25页
     ·稳定性影响因素选取的结果讨论第25-27页
   ·科技人才稳定性影响因素的探索性分析第27-35页
     ·稳定性预试问卷编制与发放第27-28页
     ·样本特征第28-29页
     ·样本描述统计分析第29-30页
     ·问卷信度分析第30-31页
     ·探索性因子分析第31-35页
第四章 科技人才稳定性影响因素的验证性分析第35-50页
   ·样本情况与问卷信度、效度检验第35-38页
     ·样本情况第35-36页
     ·信度与效度分析第36-38页
   ·验证性因子分析第38-45页
     ·理论模型的构建第38-41页
     ·模型的适配度检验第41-43页
     ·模型的修正第43-45页
   ·各因素对科技人才稳定性的影响分析第45-48页
   ·设计院与工业企业科技人才稳定性影响因素对比分析第48-50页
第五章 人.统计变量对科技人才稳定性的影响分析第50-59页
   ·科技人才稳定性的方差分析第50-53页
   ·不同学历组的稳定性影响程度差异分析第53-56页
   ·不同年龄组的稳定性影响程度差异分析第56-59页
第六章 提高兵团国有企业科技人才稳定性的政策建议第59-65页
   ·先进领导管理思想,创新管理手段第59-60页
     ·先进管理理念,提高领导能力第59页
     ·运用辨证地协调平衡的管理思维第59-60页
     ·善于辨别情景,灵活领导方式第60页
   ·和谐人际关系,培养团队意识第60-61页
     ·创造良好的关系氛围,构建学习型组织第60-61页
     ·团结个人力量,加强团队协作第61页
   ·明确人才工作需求,创造人才发展环境第61-62页
     ·遵循人岗匹配原则,提高创造力第61页
     ·创建职业发展平台,落实事业留人第61-62页
   ·创造进修与培训机会,提高人才胜任能力第62-63页
     ·搭建人才培养平台,开发战略后备人才队伍第62-63页
     ·创新人才培养方式,加强学术交流第63页
   ·做好人才家庭支援,提高生活保障第63-65页
     ·完善社会保障环境,消除生活顾虑第63页
     ·健全福利性政策,创新发展性政策第63-64页
     ·关心生活问题,做到感情留人第64-65页
第七章 结论与展望第65-67页
   ·研究结论第65-66页
   ·研究不足之处第66页
   ·研究展望第66-67页
参考文献第67-70页
附录第70-73页
致谢第73-74页
作者简介第74-75页
附件第75页

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