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ZJL公司用工短缺原因及对策分析

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究内容及框架第11-12页
   ·研究思路和方法第12-13页
     ·研究思路第12-13页
     ·研究方法第13页
   ·研究综述第13-16页
     ·关于“用工短缺”问题的研究第13-14页
     ·企业用工短缺现象的原因分析第14-16页
第二章 相关理论基础第16-20页
   ·基本概念的界定第16-17页
     ·新生代农民工第16页
     ·用工短缺概述第16-17页
   ·相关理论依据第17-20页
     ·劳动力流动理论第17-18页
     ·现代劳动力供求理论第18页
     ·员工激励理论第18-20页
第三章 ZJL公司用工现状分析第20-33页
   ·ZJL公司概况第20-24页
     ·ZJL公司简介第20-21页
     ·ZJL公司人力资源管理现状第21-24页
   ·ZJL公司用工情况第24-29页
     ·员工基本情况第24-26页
     ·用工成本情况第26-28页
     ·员工薪酬福利待遇情况第28页
     ·公司用工管理情况第28-29页
   ·ZJL公司一线技工薪酬满意度问卷调查分析第29-33页
     ·问卷设计第29页
     ·问卷内容结构分析第29-30页
     ·问卷结论分析第30-33页
第四章 ZJL公司用工的外部环境分析第33-38页
   ·国内用工环境分析第33-34页
     ·国内用工现状分析第33页
     ·国内劳动力供给情况分析第33-34页
   ·杭州市劳动力总体供需状况第34-38页
     ·杭州劳动力供给分析第34-35页
     ·杭州劳动力需求分析第35-38页
第五章 ZJL公司用工存在问题与用工短缺原因分析第38-46页
   ·公司用工存在的问题第38-40页
     ·低工资抑制劳动力供给第38页
     ·生产任务繁重导致员工无法适应第38-39页
     ·公司的人力资源管理体制存在问题第39-40页
     ·公司人与人的沟通机制不健全第40页
   ·公司用工短缺原因分析第40-46页
     ·公司用工制度不健全第40-42页
     ·新生代农民工心态变化加剧公司用工短缺现状第42-43页
     ·社会劳动力供求结构失衡加剧公司用工短缺第43-44页
     ·国家职业教育不健全导致企业人才短缺第44-46页
第六章 ZJL公司用工短缺问题的解决对策第46-52页
   ·完善公司人力资源各项制度第46-50页
     ·健全用工管理体系第46-47页
     ·加强员工的晋升管理制度建设第47-48页
     ·改善公司用工环境第48-49页
     ·完善公司员工培训机制第49-50页
   ·多种途径增加劳动力来源供给第50页
     ·资助学子进入职校学习第50页
     ·鼓励员工进入职校深造第50页
   ·完善招聘信息发布机制第50-52页
     ·完善公司信息平台的建设第50页
     ·采取多种招聘形式吸引人才第50-52页
第七章 结语第52-54页
   ·研究结论第52页
   ·研究展望第52-54页
参考文献第54-56页
附录:调查问卷第56-58页
致谢第58-59页
作者简介第59-60页
附件第60页

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