OX公司供应链管理策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-13页 |
| ·研究主要内容 | 第13-14页 |
| 第2章 理论综述 | 第14-19页 |
| ·供应链物流管理理论 | 第14-15页 |
| ·供应链管理 | 第14-15页 |
| ·采购管理 | 第15-16页 |
| ·采购管理 | 第15-16页 |
| ·供应链采购管理 | 第16页 |
| ·流程分析工具 | 第16-17页 |
| ·ASME方法 | 第16页 |
| ·IDEFO方法模型 | 第16-17页 |
| ·供应链绩效评价 | 第17-19页 |
| ·供应链绩效评价 | 第17-18页 |
| ·供应链绩效评价体系 | 第18-19页 |
| 第3章 OX公司供应链物流管理现状 | 第19-30页 |
| ·OX公司现状分析 | 第19-22页 |
| ·公司概况 | 第19-20页 |
| ·公司组织架构 | 第20-22页 |
| ·OX公司供应链物流管理面临的问题 | 第22-27页 |
| ·采购管理机构设置 | 第22-23页 |
| ·采购计划与流程管理 | 第23-25页 |
| ·供应商管理 | 第25-26页 |
| ·仓储物流管理 | 第26-27页 |
| ·OX公司供应链物流管理存在问题 | 第27-29页 |
| ·采购计划与采购流程过长执行缓慢 | 第27-28页 |
| ·供应商管理缺乏科学性 | 第28页 |
| ·库存发运流程缺陷造成客户满意度低 | 第28-29页 |
| ·供应链管理问题解思路 | 第29-30页 |
| ·采购计划流程的优化 | 第29页 |
| ·对库存发运流程的优化 | 第29页 |
| ·供应商的系统管理 | 第29-30页 |
| 第4章 OX公司采购计划与物流流程优化 | 第30-40页 |
| ·采购计划流程化目标与原则 | 第30-31页 |
| ·采购计划流程优化目标 | 第30页 |
| ·采购计划流程优化原则 | 第30-31页 |
| ·基于IDEFO与ASME的原计划流程分析 | 第31-35页 |
| ·基于ASME方法的原采购流程分析 | 第31页 |
| ·基于IDEFO模型的原采购计划流程分析 | 第31-35页 |
| ·新采购计划流程设计 | 第35-38页 |
| ·新流程的设计方案 | 第35-36页 |
| ·基于ASME方法的新流程分析 | 第36页 |
| ·基于IDEFO模型的新订单流程分析 | 第36-37页 |
| ·实施后的效果 | 第37-38页 |
| ·库存物流管理优化 | 第38-40页 |
| ·现有库存发运流程分析 | 第38-39页 |
| ·问题分析与新方案规划 | 第39-40页 |
| 第5章 OX公司供应商的完善管理 | 第40-48页 |
| ·供应商的管理思路 | 第40页 |
| ·供应商的选择 | 第40-44页 |
| ·供应商的选择流程 | 第41-42页 |
| ·供应商的评估流程 | 第42-43页 |
| ·供应商选择标准 | 第43-44页 |
| ·供应商评价体系 | 第44-48页 |
| ·供应商评价体系模型 | 第44-45页 |
| ·供应商评价的关系确立 | 第45-48页 |
| 第6章 OX供应链物流管理绩效评价 | 第48-54页 |
| ·采购管理KPI评价的必要性 | 第48页 |
| ·采购管理绩效评价 | 第48-54页 |
| ·采购绩效评价模型 | 第48-49页 |
| ·采购管理绩效评价指标体系 | 第49-50页 |
| ·采购管理优化实效评价 | 第50-51页 |
| ·单项指标(库存物流发运)评价 | 第51-54页 |
| 第7章 总结与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 卷内备考表 | 第58页 |
