威权领导对员工沉默行为的影响研究--心理授权的中介作用
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·现实意义 | 第12页 |
| ·研究内容和研究框架 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第13-15页 |
| ·主要研究方法 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 2 基础理论和文献综述 | 第16-36页 |
| ·社会交换理论综述 | 第16-18页 |
| ·威权领导的文献综述 | 第18-23页 |
| ·威权领导的涵义 | 第18-19页 |
| ·威权领导涵义的发展 | 第19-22页 |
| ·威权领导的测量 | 第22页 |
| ·威权领导的相关变量 | 第22-23页 |
| ·心理授权的文献综述 | 第23-26页 |
| ·心理授权的涵义 | 第23-24页 |
| ·心理授权的维度及测量 | 第24-25页 |
| ·心理授权的相关变量 | 第25-26页 |
| ·员工沉默行为的文献综述 | 第26-29页 |
| ·员工沉默行为的概念 | 第26-27页 |
| ·员工沉默行为的维度及测量 | 第27-28页 |
| ·影响员工沉默行为的因素 | 第28-29页 |
| ·变量间关系的文献综述 | 第29-32页 |
| ·威权领导与员工沉默关系研究 | 第29-30页 |
| ·威权领导与心理授权关系研究 | 第30-31页 |
| ·心理授权与员工沉默关系研究 | 第31-32页 |
| ·以往研究的小结 | 第32-34页 |
| ·以往研究的成果 | 第32-33页 |
| ·以往研究的不足 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-36页 |
| 3 研究设计 | 第36-48页 |
| ·研究假设与模型 | 第36-39页 |
| ·威权领导对员工沉默行为的影响 | 第36页 |
| ·威权领导对心理授权的影响 | 第36-38页 |
| ·心理授权对员工沉默行为的影响 | 第38页 |
| ·心理授权的中介作用 | 第38-39页 |
| ·问卷设计与发放 | 第39-40页 |
| ·小样本测试 | 第40-46页 |
| ·小样本数据收集 | 第40页 |
| ·小样本信度分析 | 第40-43页 |
| ·小样本数据探索性因子分析 | 第43-46页 |
| ·本章小结 | 第46-48页 |
| 4 实证研究 | 第48-60页 |
| ·描述性统计分析 | 第48-49页 |
| ·信度效度分析 | 第49-51页 |
| ·相关分析 | 第51-52页 |
| ·回归分析 | 第52-57页 |
| ·变量关系的多元回归分析 | 第53-55页 |
| ·中介效应分析 | 第55-57页 |
| ·研究假设检验结果总结 | 第57页 |
| ·本章小结 | 第57-60页 |
| 5 研究结论及展望 | 第60-68页 |
| ·主要研究结论与讨论 | 第60-62页 |
| ·管理建议 | 第62-64页 |
| ·研究局限与展望 | 第64-68页 |
| ·研究局限 | 第64-65页 |
| ·研究展望 | 第65-68页 |
| 参考文献 | 第68-74页 |
| 附录 调查问卷 | 第74-78页 |
| 攻读学位期间的成果 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
