| 摘要 | 第1-15页 |
| Abstract | 第15-18页 |
| 1 绪论 | 第18-27页 |
| ·研究的背景与研究意义 | 第18-20页 |
| ·研究背景 | 第18-19页 |
| ·研究意义 | 第19-20页 |
| ·研究目标、内容与方法 | 第20-23页 |
| ·研究目标 | 第20-21页 |
| ·研究内容 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| ·技术路线 | 第23-24页 |
| ·论文的创新点 | 第24-25页 |
| ·论文的不足之处 | 第25-27页 |
| 2 相关理论及文献综述 | 第27-38页 |
| ·协同理论的含义及特征 | 第27-29页 |
| ·协同理论的含义 | 第27-29页 |
| ·协同理论的特征 | 第29页 |
| ·绩效评价系统研究 | 第29-30页 |
| ·协同型绩效评价系统研究 | 第30页 |
| ·员工协同型绩效评价系统研究 | 第30-32页 |
| ·基于移动互联网的协同型绩效评价系统研究 | 第32-34页 |
| ·移动互联网技术可以降低员工工作成本 | 第32-33页 |
| ·移动互联网技术可以使评价系统在动态中调整 | 第33页 |
| ·移动互联网可以有效管理信息资源 | 第33-34页 |
| ·移动互联网可以准确追踪员工工作信息 | 第34页 |
| ·相关理论及文献综述小结 | 第34-38页 |
| ·对绩效评价的研究呈现出多元化发展趋势 | 第34-35页 |
| ·研究重心向系统化倾斜但缺乏对评价系统本身的研究 | 第35-36页 |
| ·理论研究发展迅速但与实践有一定的脱节 | 第36页 |
| ·对移动互联网给绩效评价系统带来的冲击研究较少 | 第36-38页 |
| 3 基于移动互联网的协同型绩效评价系统分析 | 第38-63页 |
| ·系统的内涵、特性及模型 | 第38-44页 |
| ·系统的内涵 | 第39-40页 |
| ·系统的特性 | 第40-43页 |
| ·系统模型 | 第43-44页 |
| ·系统的层次 | 第44-46页 |
| ·组织绩效层面 | 第44-45页 |
| ·部门绩效层面 | 第45页 |
| ·员工绩效层面 | 第45-46页 |
| ·系统运行机理 | 第46-49页 |
| ·传统绩效评价系统与基于移动互联网的协同型绩效评价系统比较 | 第49-52页 |
| ·影响基于移动互联网的协同型绩效评价系统因素分析 | 第52-60页 |
| ·企业外部因素 | 第54-55页 |
| ·企业内部因素 | 第55-59页 |
| ·绩效评价系统本身 | 第59-60页 |
| ·基于移动互联网的协同型员工绩效评价指标体系构建 | 第60-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 4 影响基于移动互联网的协同型绩效评价系统关键因素分析 | 第63-78页 |
| ·结构方程模型简介 | 第63-65页 |
| ·影响系统协同效应的关键因素分析 | 第65-71页 |
| ·构建系统协同效应指标体系说明 | 第65-66页 |
| ·绩效评价体系的关键因素归纳 | 第66-67页 |
| ·调查问卷设计及处理 | 第67页 |
| ·比较均值的单样本T检验 | 第67-70页 |
| ·信度和效度检验 | 第70-71页 |
| ·结构方程模型路径及参数估计 | 第71-76页 |
| ·本章小结 | 第76-78页 |
| 5 基于移动互联网的协同型绩效评价系统构建 | 第78-107页 |
| ·系统功能模块特征 | 第78-80页 |
| ·相对独立性 | 第79页 |
| ·功能互补性 | 第79页 |
| ·动态关联性 | 第79-80页 |
| ·无限开放性 | 第80页 |
| ·私密性 | 第80页 |
| ·可扩展性 | 第80页 |
| ·构建系统的原则 | 第80-83页 |
| ·整体性原则 | 第80-81页 |
| ·系统性原则 | 第81页 |
| ·动态性原则 | 第81页 |
| ·适用性原则 | 第81-83页 |
| ·系统的结构层级分类 | 第83-86页 |
| ·结构层级 | 第83页 |
| ·运行层级 | 第83页 |
| ·控制层级 | 第83-84页 |
| ·数据层级 | 第84-86页 |
| ·应用层级 | 第86页 |
| ·系统通用功能模块开发 | 第86-92页 |
| ·数据采集模块 | 第87-89页 |
| ·评价指标管理模块 | 第89-90页 |
| ·绩效计算模块 | 第90页 |
| ·评价结果处理模块 | 第90-91页 |
| ·评价结果输出模块 | 第91页 |
| ·系统管理模块 | 第91-92页 |
| ·基于移动互联网的协同型绩效评价系统专用功能模块开发 | 第92-96页 |
| ·在线评价模块 | 第92-94页 |
| ·自助平台模块 | 第94-95页 |
| ·结果处理模块 | 第95-96页 |
| ·基于移动互联网的协同型绩效评价系统协同效能模型 | 第96-97页 |
| ·系统自身的协同 | 第96页 |
| ·系统应用层的协同 | 第96-97页 |
| ·基于移动互联网的协同型绩效评价系统控制模块 | 第97-102页 |
| ·过程控制 | 第97-99页 |
| ·结果反馈控制 | 第99-100页 |
| ·系统控制 | 第100-102页 |
| ·基于移动互联网的协同型绩效评价系统业务处理流程 | 第102-105页 |
| ·评价指标体系生成 | 第102-103页 |
| ·数据录入 | 第103-104页 |
| ·绩效计算 | 第104页 |
| ·数据分析处理 | 第104页 |
| ·结果查询及反馈 | 第104-105页 |
| ·本章小结 | 第105-107页 |
| 6 基于移动互联网的协同型绩效评价系统运用 | 第107-130页 |
| ·企业简介 | 第107-108页 |
| ·JL股份绩效评价现状 | 第108-123页 |
| ·销售人员绩效考核与管理 | 第109-113页 |
| ·生产类员工绩效考核与管理 | 第113-115页 |
| ·非生产类员工绩效考核与管理 | 第115-117页 |
| ·一般管理类员工绩效考核与管理 | 第117-118页 |
| ·中高层管理类员工绩效考核与管理 | 第118-119页 |
| ·奖励与处罚 | 第119-123页 |
| ·基于移动互联网的协同型绩效评价系统在JL公司的运行 | 第123-129页 |
| ·JL股份绩效评价管理委员会的组成及职责 | 第123-124页 |
| ·系统在JL股份运行情况 | 第124-125页 |
| ·系统在JL股份运行效果评估 | 第125-129页 |
| ·本章小结 | 第129-130页 |
| 7 结论与建议 | 第130-135页 |
| ·结论 | 第130-131页 |
| ·系统的构建既有必要性,也有可行性 | 第130页 |
| ·需要科学诊断、合理布局系统框架 | 第130页 |
| ·关键因素显著影响系统的协同效果 | 第130-131页 |
| ·系统可以提升绩效评价效应 | 第131页 |
| ·建议 | 第131-135页 |
| ·突出绩效评价系统的动态调整 | 第131-132页 |
| ·加强绩效评价系统与其他系统间的联动 | 第132页 |
| ·注重影响系统中的关键因素 | 第132页 |
| ·强化绩效信息沟通机制 | 第132-133页 |
| ·健全使用系统的管控制度 | 第133页 |
| ·加强信息平台建设 | 第133页 |
| ·打造拥抱移动互联网时代的企业文化 | 第133-135页 |
| 参考文献 | 第135-149页 |
| 附录一 | 第149-154页 |
| 附录二 | 第154-158页 |
| 附录三 | 第158-160页 |
| 攻读学位期间取得学术成果 | 第160-161页 |
| 后记 | 第161-162页 |
