基于用户参与的企业技术创新研究--以小米公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-23页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状及趋势 | 第13-20页 |
| ·国外研究现状 | 第15-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-18页 |
| ·发展趋势 | 第18-20页 |
| ·主要研究内容和创新点 | 第20-23页 |
| ·主要研究思路和内容 | 第20-21页 |
| ·创新点 | 第21-23页 |
| 2 文献综述 | 第23-35页 |
| ·技术创新理论梳理 | 第23-26页 |
| ·技术创新理论起源 | 第23页 |
| ·技术创新的概念 | 第23-25页 |
| ·技术创新的分类和来源 | 第25-26页 |
| ·用户创新理论梳理 | 第26-30页 |
| ·用户创新理论起源 | 第26-28页 |
| ·用户创新的概念 | 第28-29页 |
| ·用户创新的特征 | 第29-30页 |
| ·用户创新相关理论 | 第30-32页 |
| ·领先用户理论 | 第30-31页 |
| ·粘着信息理论 | 第31页 |
| ·创新工具箱理论 | 第31-32页 |
| ·企业吸收用户参与技术创新的重要性和可行性 | 第32-35页 |
| 3 用户创新模式分析 | 第35-48页 |
| ·用户角色的演变 | 第35-36页 |
| ·传统环境下的用户创新模式 | 第36-39页 |
| ·初始用户创新模式 | 第36页 |
| ·基于领先用户的用户创新模式 | 第36-38页 |
| ·基于创新工具箱的用户创新模式 | 第38-39页 |
| ·互联网时代的用户创新模式 | 第39-46页 |
| ·基于社会化媒体的用户创新 | 第39-40页 |
| ·基于在线主题竞赛的用户创新 | 第40-41页 |
| ·基于众包的用户创新 | 第41-43页 |
| ·基于创客的用户创新 | 第43-44页 |
| ·基于大数据的用户创新 | 第44-46页 |
| ·互联网时代用户创新模式对比分析 | 第46-48页 |
| 4 用户创新进程分析 | 第48-55页 |
| ·用户创新动因分析 | 第48-49页 |
| ·使用需求驱动 | 第48页 |
| ·经济或者物质利益驱动 | 第48页 |
| ·社会需求驱动 | 第48-49页 |
| ·心理需求驱动 | 第49页 |
| ·用户创新的表现形式和结果 | 第49-51页 |
| ·用户创新表现形式 | 第49-50页 |
| ·用户创新结果 | 第50-51页 |
| ·用户创新流程解析 | 第51-53页 |
| ·企业对用户创新的诱发和引导 | 第53-55页 |
| 5 小米公司用户参与创新的案例分析 | 第55-72页 |
| ·小米公司基本情况 | 第55-58页 |
| ·小米公司简介 | 第55页 |
| ·小米产品介绍 | 第55-56页 |
| ·小米公司发展历程 | 第56-58页 |
| ·小米公司用户参与创新的过程和方式 | 第58-65页 |
| ·基于在线社区的用户创新 | 第59-64页 |
| ·其他用户创新参与方式 | 第64-65页 |
| ·小米公司与海尔集团用户创新比较研究 | 第65-68页 |
| ·海尔集团简介 | 第65-66页 |
| ·小米公司与海尔集团用户创新对比分析 | 第66-68页 |
| ·小米公司基于用户参与的技术创新解析 | 第68-72页 |
| 6 研究启示 | 第72-75页 |
| 结论与展望 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
