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A电梯公司合同会计管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·研究的背景与提出问题第9-11页
     ·我国电梯制造行业背景概述第9-11页
     ·研究的目的与意义第11页
   ·本文的研究思路和方法第11-13页
2 合同会计管理的相关理论第13-16页
   ·完工百分比法第13-14页
     ·完工百分比法概述第13页
     ·完工百分比法衡量完工进度的方法及适用条件第13页
     ·完工进度的方法确认及收入成本的计量第13-14页
   ·平衡计分卡与绩效管理理论第14-16页
     ·平衡计分卡相关概念第14页
     ·平衡计分卡理论的发展历程第14-15页
     ·平衡计分卡的适用条件第15-16页
3 A电梯公司概况及合同会计管理问题分析第16-30页
   ·公司概况第16-17页
   ·A公司的组织架构及主要经济指标第17-21页
     ·A公司组织架构第17-20页
     ·A公司主要经济指标第20-21页
   ·合同会计管理过程中存在的问题第21-30页
     ·对风险评估的重视程度不够第21-23页
     ·信息系统的不完善导致合同会计管理上的漏洞第23-25页
     ·成本预算的事前控制和事后分析不足第25-26页
     ·各级人员沟通障碍导致合同会计管理流程缺乏内控第26-28页
     ·考核奖惩不严谨第28-30页
4 A电梯公司合同会计管理现状及流程分析第30-42页
   ·电梯公司行业及产品特点第30-31页
   ·业务部门及财务部门合同生命周期管理第31-32页
   ·合同会计管理流程分析第32-38页
     ·成本预估第32-33页
     ·合同报价第33-34页
     ·财务订单确认第34页
     ·账单发行第34-35页
     ·合同会计收入及利润确认第35-36页
     ·成本重估第36-37页
     ·电梯交付使用及递延成本预提第37-38页
     ·合同财务关闭第38页
   ·合同会计管理利润状况分析第38-42页
5 对A电梯公司合同会计管理控制的改进建议第42-49页
   ·制定标准化的审批流程和过程中的控制流程来防范风险第42-44页
   ·加强对库存订单合同的管理和分析工作第44-45页
   ·加强在合同会计管理流程中信息系统的控制作用第45-46页
   ·引入平衡计分卡进行考核第46-49页
结论第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51-52页

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