ZHJ南京分公司员工敬业度提升策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法与研究目的 | 第8页 |
| ·研究思路及技术路线 | 第8-10页 |
| 2 相关理论与文献综述 | 第10-19页 |
| ·敬业度的内涵 | 第10-13页 |
| ·国外关于敬业度内涵的研究 | 第10-12页 |
| ·国内关于敬业度内涵的研究 | 第12-13页 |
| ·敬业度的结构维度 | 第13-14页 |
| ·敬业度的影响因素 | 第14-17页 |
| ·敬业度与团队绩效 | 第17页 |
| ·国内外相关研究述评 | 第17-19页 |
| 3 ZHJ南京分公司员工敬业度现状问卷调查 | 第19-25页 |
| ·ZHJ南京分公司简介 | 第19页 |
| ·ZHJ南京分公司员工敬业度调查 | 第19-25页 |
| ·研究假设 | 第20-22页 |
| ·变量测量 | 第22-23页 |
| ·问卷回收及样本概况 | 第23-25页 |
| 4 调查结果及分析 | 第25-42页 |
| ·描述性统计分析 | 第25页 |
| ·信效度分析 | 第25-29页 |
| ·信度分析 | 第25-26页 |
| ·效度分析 | 第26-28页 |
| ·相关分析 | 第28-29页 |
| ·控制变量对各变量的影响差异分析 | 第29-35页 |
| ·性别对各变量的影响差异分析 | 第29-30页 |
| ·年龄对各变量的影响差异分析 | 第30-31页 |
| ·文化程度对各变量的影响差异分析 | 第31-32页 |
| ·婚姻状况对各变量的影响差异分析 | 第32-33页 |
| ·工作年限对各变量的影响差异分析 | 第33页 |
| ·职务类别对各变量的影响差异分析 | 第33-34页 |
| ·团队组建时间对各变量的影响差异分析 | 第34-35页 |
| ·团队规模对各变量的影响差异分析 | 第35页 |
| ·回归分析 | 第35-39页 |
| ·工作生活冲突对员工敬业度的回归分析 | 第36页 |
| ·薪酬满意度对员工敬业度的回归分析 | 第36-37页 |
| ·家长式领导对员工敬业度的回归分析 | 第37页 |
| ·个人组织匹配对员工敬业度的回归分析 | 第37-38页 |
| ·社会支持对员工敬业度的回归分析 | 第38页 |
| ·员工敬业度对团队绩效的回归分析 | 第38-39页 |
| ·结果讨论 | 第39-42页 |
| 5 管理策略建议 | 第42-46页 |
| ·员工招聘、配置与培训 | 第42-43页 |
| ·员工招聘与人员配置 | 第42-43页 |
| ·员工培训 | 第43页 |
| ·激励体系的完善 | 第43-45页 |
| ·优化绩效考核及其报酬奖励体系 | 第43-44页 |
| ·开展员工职业生涯规划 | 第44-45页 |
| ·管理层领导能力的提升 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 | 第51-55页 |
