黄河科技学院培训中心大楼施工项目质量管理研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
目录 | 第5-8页 |
1 引言 | 第8-15页 |
·选题背景和意义 | 第8-10页 |
·国内外施工项目质量管理研究和应用的现状 | 第10-12页 |
·国内施工项目质量管理现状 | 第10-12页 |
·国外建设项目质量管理现状 | 第12页 |
·本论文研究的主要内容和方法 | 第12-13页 |
·研究的主要内容 | 第12-13页 |
·研究的主要方法 | 第13页 |
·论文研究的基本框架 | 第13-14页 |
·论文框架及技术路线图 | 第14-15页 |
2 项目质量管理的相关理论和方法 | 第15-24页 |
·项目和项目管理 | 第15-16页 |
·项目的概念 | 第15页 |
·项目管理的概念 | 第15-16页 |
·项目质量管理主要内容和程序 | 第16-18页 |
·项目质量管理的主要内容 | 第16-17页 |
·项目管理的程序 | 第17-18页 |
·项目质量策划 | 第18-19页 |
·项目质量保证 | 第19-20页 |
·项目质量控制及其常用的方法 | 第20-22页 |
·工程项目质量的动态控制 | 第22-24页 |
·项目动态控制的工作程序 | 第22-23页 |
·项目管理的纠偏措施主要有 | 第23页 |
·项目管理的动态控制和主动控制 | 第23-24页 |
3 HK培训大楼施工项目基本情况 | 第24-30页 |
·HK培训大楼建设目的 | 第24页 |
·HK培训大楼建设项目概况 | 第24-27页 |
·项目基本描述 | 第24-25页 |
·场地条件及自然环境 | 第25页 |
·工程特点 | 第25-26页 |
·工程设计特点 | 第26-27页 |
·HK培训大楼建设项目整体规划 | 第27页 |
·工程项目里程碑计划 | 第27页 |
·工程项目的工作结构分解WBS | 第27页 |
·施工项目管理组织与人力资源 | 第27-30页 |
·施工单位的组织形式 | 第27-28页 |
·施工单位项目管理组织设计 | 第28-29页 |
·项目人力资源需求计划及保证措施 | 第29-30页 |
4 HK培训大楼施工项目质量策划 | 第30-37页 |
·HK培训大楼施工项目质量目标策划的依据 | 第30页 |
·HK培训大楼施工项目质量目标的策划 | 第30-33页 |
·HK培训大楼施工项目质量计划与调整 | 第33-37页 |
·HK培训大楼施工项目质量计划 | 第33-35页 |
·HK培训大楼施工项目质量计划调整 | 第35-37页 |
5 HK培训大楼施工项目质量保证 | 第37-53页 |
·HK培训大楼施工项目质量因素分析 | 第37-40页 |
·人员的因素 | 第37-38页 |
·材料的因素 | 第38-39页 |
·机械的因素 | 第39页 |
·方法的因素 | 第39页 |
·环境的因素 | 第39-40页 |
·HK培训大楼施工项目组织质量保证体系 | 第40-43页 |
·制定项目部人员质量责任 | 第40-41页 |
·技术负责人质量责任 | 第41-42页 |
·质检员质量责任 | 第42页 |
·现场施工员质量责任 | 第42页 |
·资料员质量责任 | 第42页 |
·工人质量责任 | 第42-43页 |
·HK培训大楼施工项目规章制度和标准保证体系 | 第43-45页 |
·HK培训大楼施工项目规章制度保证体系 | 第43-44页 |
·HK培训中心大楼质量标准保证体系 | 第44-45页 |
·HK培训大楼施工工艺质量保证措施 | 第45-47页 |
·施工组织设计编制、审核、审批及技术交底制度 | 第45-46页 |
·施工准备阶段的保证措施 | 第46页 |
·施工过程的技术保证措施 | 第46-47页 |
·竣工阶段的技术保证措施 | 第47页 |
·HK培训大楼施工项目质量控制过程、方法和措施 | 第47-53页 |
·HK培训大楼施工项目质量控制过程 | 第47-49页 |
·HK培训大楼施工项目质量控制点的设置 | 第49-50页 |
·HK培训大楼施工项目质量控制方法和措施 | 第50-53页 |
6 总结 | 第53-55页 |
·论文研究总结 | 第53页 |
·展望 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |