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黄河科技学院培训中心大楼施工项目质量管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-8页
1 引言第8-15页
   ·选题背景和意义第8-10页
   ·国内外施工项目质量管理研究和应用的现状第10-12页
     ·国内施工项目质量管理现状第10-12页
     ·国外建设项目质量管理现状第12页
   ·本论文研究的主要内容和方法第12-13页
     ·研究的主要内容第12-13页
     ·研究的主要方法第13页
   ·论文研究的基本框架第13-14页
   ·论文框架及技术路线图第14-15页
2 项目质量管理的相关理论和方法第15-24页
   ·项目和项目管理第15-16页
     ·项目的概念第15页
     ·项目管理的概念第15-16页
   ·项目质量管理主要内容和程序第16-18页
     ·项目质量管理的主要内容第16-17页
     ·项目管理的程序第17-18页
   ·项目质量策划第18-19页
   ·项目质量保证第19-20页
   ·项目质量控制及其常用的方法第20-22页
   ·工程项目质量的动态控制第22-24页
     ·项目动态控制的工作程序第22-23页
     ·项目管理的纠偏措施主要有第23页
     ·项目管理的动态控制和主动控制第23-24页
3 HK培训大楼施工项目基本情况第24-30页
   ·HK培训大楼建设目的第24页
   ·HK培训大楼建设项目概况第24-27页
     ·项目基本描述第24-25页
     ·场地条件及自然环境第25页
     ·工程特点第25-26页
     ·工程设计特点第26-27页
   ·HK培训大楼建设项目整体规划第27页
     ·工程项目里程碑计划第27页
     ·工程项目的工作结构分解WBS第27页
   ·施工项目管理组织与人力资源第27-30页
     ·施工单位的组织形式第27-28页
     ·施工单位项目管理组织设计第28-29页
     ·项目人力资源需求计划及保证措施第29-30页
4 HK培训大楼施工项目质量策划第30-37页
   ·HK培训大楼施工项目质量目标策划的依据第30页
   ·HK培训大楼施工项目质量目标的策划第30-33页
   ·HK培训大楼施工项目质量计划与调整第33-37页
     ·HK培训大楼施工项目质量计划第33-35页
     ·HK培训大楼施工项目质量计划调整第35-37页
5 HK培训大楼施工项目质量保证第37-53页
   ·HK培训大楼施工项目质量因素分析第37-40页
     ·人员的因素第37-38页
     ·材料的因素第38-39页
     ·机械的因素第39页
     ·方法的因素第39页
     ·环境的因素第39-40页
   ·HK培训大楼施工项目组织质量保证体系第40-43页
     ·制定项目部人员质量责任第40-41页
     ·技术负责人质量责任第41-42页
     ·质检员质量责任第42页
     ·现场施工员质量责任第42页
     ·资料员质量责任第42页
     ·工人质量责任第42-43页
   ·HK培训大楼施工项目规章制度和标准保证体系第43-45页
     ·HK培训大楼施工项目规章制度保证体系第43-44页
     ·HK培训中心大楼质量标准保证体系第44-45页
   ·HK培训大楼施工工艺质量保证措施第45-47页
     ·施工组织设计编制、审核、审批及技术交底制度第45-46页
     ·施工准备阶段的保证措施第46页
     ·施工过程的技术保证措施第46-47页
     ·竣工阶段的技术保证措施第47页
   ·HK培训大楼施工项目质量控制过程、方法和措施第47-53页
     ·HK培训大楼施工项目质量控制过程第47-49页
     ·HK培训大楼施工项目质量控制点的设置第49-50页
     ·HK培训大楼施工项目质量控制方法和措施第50-53页
6 总结第53-55页
   ·论文研究总结第53页
   ·展望第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页

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