唐山GL钢铁有限公司绩效管理系统的优化设计
摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-6页 |
第一章 绪论 | 第6-17页 |
·研究背景和意义 | 第6-7页 |
·研究背景 | 第6页 |
·研究意义 | 第6-7页 |
·国内外研究动态 | 第7-13页 |
·企业绩效管理的相关理论综述 | 第7-10页 |
·平衡计分卡的相关理论综述 | 第10-11页 |
·KPI理论综述 | 第11-13页 |
·研究内容、研究方法及创新点 | 第13-17页 |
·研究内容 | 第13-14页 |
·研究思路 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15页 |
·拟创新点 | 第15-17页 |
第二章 相关理论基础 | 第17-22页 |
·绩效的定义、特点 | 第17-18页 |
·绩效的定义 | 第17页 |
·绩效的特点 | 第17-18页 |
·绩效管理的相关理论 | 第18-22页 |
·绩效管理的发展阶段 | 第18-19页 |
·绩效管理的定义及原则 | 第19-20页 |
·绩效管理的功能 | 第20页 |
·绩效管理的常用方法及其优缺点 | 第20-21页 |
·绩效管理和绩效考核的区别与联系 | 第21-22页 |
第三章 唐山GL钢铁有限公司绩效管理现状 | 第22-30页 |
·唐山GL钢铁有限公司介绍 | 第22页 |
·唐山GL钢铁有限公司绩效管理现状 | 第22-26页 |
·绩效考核对象 | 第22页 |
·绩效考核原则及考核周期 | 第22-23页 |
·绩效考核相关部门、人员的职责 | 第23页 |
·绩效考核维度 | 第23-24页 |
·绩效考核指标的权重 | 第24页 |
·绩效考核程序 | 第24页 |
·定性及定量考核评分 | 第24页 |
·综合评定等级 | 第24-25页 |
·个人及部门考核流程 | 第25-26页 |
·绩效申诉 | 第26页 |
·目前的绩效管理体系存在的问题 | 第26-30页 |
·绩效指标体系方面问题及原因分析 | 第26-27页 |
·绩效考核方法、流程及主体方面问题及原因分析 | 第27-28页 |
·绩效考核结果应用、反馈等方面问题及原因分析 | 第28-30页 |
第四章 唐山GL钢铁有限公司绩效管理体系优化设计 | 第30-46页 |
·绩效考核优化的原则 | 第30页 |
·唐山GL钢铁有限公司绩效考核体系优化 | 第30-46页 |
·唐山GL钢铁有限公司绩效考核对象、主体及周期 | 第30-31页 |
·绩效考核指标体系设计原则及步骤 | 第31-33页 |
·唐山GL钢铁有限公司绩效考核指标设置 | 第33-43页 |
·平衡计分卡的权重计算 | 第43-46页 |
第五章 唐山GL钢铁有限公司绩效管理的实施 | 第46-49页 |
·唐山GL钢铁有限公司绩效管理的实施原则及步骤 | 第46-47页 |
·唐山GL钢铁有限公司绩效管理的实施原则 | 第46页 |
·唐山GL钢铁有限公司绩效管理的实施步骤 | 第46-47页 |
·唐山GL钢铁有限公司绩效反馈及申诉 | 第47-48页 |
·唐山GL钢铁有限公司绩效反馈 | 第47页 |
·唐山GL钢铁有限公司绩效申诉 | 第47-48页 |
·唐山GL钢铁有限公司绩效考核结果应用 | 第48-49页 |
第六章 研究结论与局限 | 第49-51页 |
·研究结论 | 第49页 |
·研究局限及建议 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |