长沙百事可乐基于供应链质量管理改进研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-11页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-10页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 理论基础 | 第11-29页 |
| ·质量管理 | 第11-17页 |
| ·质量管理的内涵 | 第11-13页 |
| ·质量管理的起源与发展 | 第13-17页 |
| ·质量检验阶段 | 第14页 |
| ·统计质量控制阶段 | 第14-15页 |
| ·全面质量管理阶段 | 第15-17页 |
| ·供应链管理 | 第17-21页 |
| ·供应链管理的内涵 | 第17-18页 |
| ·供应链管理的起源和发展 | 第18-21页 |
| ·供应链的质量管理 | 第21-29页 |
| ·供应链与质量管理整合的理论 | 第21-23页 |
| ·供应链与质量管理整合的发展 | 第23-24页 |
| ·供应链质量管理特点 | 第24-27页 |
| ·供应链质量管理的策略 | 第27-29页 |
| 第三章 长沙百事可乐的质量管理现状 | 第29-37页 |
| ·长沙百事可乐公司介绍 | 第29-32页 |
| ·百事公司介绍 | 第29-30页 |
| ·长沙百事可乐有限公司介绍 | 第30-32页 |
| ·长沙百事可乐公司质量管理现状和存在问题 | 第32-37页 |
| ·质量管理现状 | 第32-33页 |
| ·主要的质量问题 | 第33-35页 |
| ·质量问题的原因分析 | 第35-37页 |
| 第四章 长沙百事可乐基于供应链的质量管理改进设计 | 第37-42页 |
| ·长沙百事供应链质量管理改进的设计 | 第37-41页 |
| ·供应链环境下的质量分险分析 | 第37页 |
| ·长沙百事基于供应链质量管理改进的目的和原则 | 第37-38页 |
| ·长沙百事基于供应链质量管理改进的工作流程 | 第38-41页 |
| ·供应链环境下质量改进的模型构建 | 第41-42页 |
| 第五章 长沙百事可乐基于供应链的质量管理改进实施 | 第42-65页 |
| ·原料供应的质量改进 | 第42-46页 |
| ·生产工厂的质量改进 | 第46-58页 |
| ·引进食品安全管理系统 | 第46-49页 |
| ·实施统计过程控制 | 第49-53页 |
| ·完善GMP管理 | 第53-58页 |
| ·分销的质量改进 | 第58-62页 |
| ·销售终端的质量改进 | 第62-65页 |
| ·市场产品管理 | 第62-64页 |
| ·市场货龄检查 | 第64-65页 |
| 第六章 供应链的质量改进应用效果分析 | 第65-68页 |
| ·产品质量分析 | 第65页 |
| ·客户投诉的分析 | 第65-66页 |
| ·企业形象提升效果的分析 | 第66页 |
| ·百事质量排名提升效果的分析 | 第66-67页 |
| ·质量体系的建立 | 第67-68页 |
| 第七章 总结与展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
