唐山市冀东金鼎地产公司采购管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·课题研究的背景及意义 | 第11-13页 |
| ·课题研究的背景 | 第11-12页 |
| ·课题研究的意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究的现状 | 第13-15页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·本文研究的内容和方法 | 第15-17页 |
| ·本文研究的内容 | 第15-16页 |
| ·本文研究的方法 | 第16-17页 |
| 第2章 采购管理相关理论概述 | 第17-24页 |
| ·房地产和房地产业的概念与特性 | 第17-18页 |
| ·房地产的概念和特性 | 第17页 |
| ·房地产业的概念和特性 | 第17-18页 |
| ·房地产采购及其管理 | 第18-20页 |
| ·房地产采购的内涵 | 第18页 |
| ·房地产采购管理的内容 | 第18-19页 |
| ·房地采购管理的原则 | 第19-20页 |
| ·房地产采购管理的目标 | 第20页 |
| ·房地产采购模式 | 第20-21页 |
| ·战略采购 | 第20页 |
| ·招标采购 | 第20-21页 |
| ·比价采购 | 第21页 |
| ·电子采购 | 第21页 |
| ·房地产采购流程 | 第21-22页 |
| ·供应商管理 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 金鼎地产采购管理现状分析 | 第24-31页 |
| ·金鼎地产公司概况 | 第24-25页 |
| ·金鼎地产采购管理的现状 | 第25-27页 |
| ·采购管理体系 | 第25页 |
| ·采购管理流程 | 第25-26页 |
| ·供应商管理 | 第26页 |
| ·采购成本控制 | 第26-27页 |
| ·金鼎地产采购管理存在的问题 | 第27-29页 |
| ·流程存在的问题 | 第27-28页 |
| ·采购模式中存在的问题 | 第28页 |
| ·供应商管理中存在的问题 | 第28页 |
| ·供应商认证中存在的问题 | 第28-29页 |
| ·采购成本控制环节存在的问题 | 第29页 |
| ·问题产生的原因分析 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 金鼎地产采购管理的优化方案 | 第31-53页 |
| ·金鼎地产采购管理优化总体思路 | 第31页 |
| ·金鼎地产采购管理优化目标 | 第31-32页 |
| ·采购流程环节的优化 | 第32-34页 |
| ·采购流程设计和优化的原则 | 第32-33页 |
| ·采购管理流程的优化 | 第33-34页 |
| ·采购模式的优化 | 第34-42页 |
| ·建立集中采购模式 | 第35-37页 |
| ·积极试行战略采购模式 | 第37-41页 |
| ·分步试点电子采购模式 | 第41-42页 |
| ·供应商管理环节的优化 | 第42-49页 |
| ·供应商认证体系的优化 | 第43-44页 |
| ·供应商考核体系的优化 | 第44-48页 |
| ·供应商关系管理的优化 | 第48-49页 |
| ·成本控制环节的优化 | 第49-52页 |
| ·用 ABC 分类法进行材料分类 | 第49-51页 |
| ·用二维象限分析法进行材料分类 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 采购管理优化方案实施的保障措施 | 第53-59页 |
| ·岗位建设 | 第53页 |
| ·人员选择和岗位配备 | 第53-55页 |
| ·员工培训 | 第55页 |
| ·绩效考核和薪酬激励 | 第55-57页 |
| ·奖惩机制 | 第57页 |
| ·招采过程的监督管理 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 作者简介 | 第65页 |
