广州添利电子科技有限公司员工招聘管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-25页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究的理论基础及文献综述 | 第12-22页 |
| ·招聘管理的理论基础 | 第12-20页 |
| ·国内外的研究动态 | 第20-22页 |
| ·研究的主要内容及研究方法 | 第22-25页 |
| ·研究的主要内容 | 第22-23页 |
| ·研究的方法 | 第23-25页 |
| 第2章 广州添利电子员工招聘管理现状与问题 | 第25-31页 |
| ·公司基本情况介绍 | 第25-28页 |
| ·公司概况 | 第25-26页 |
| ·公司的发展战略 | 第26页 |
| ·公司的人力资源状况 | 第26-28页 |
| ·公司现有员工招聘管理基本情况 | 第28-29页 |
| ·管理岗位的招聘管理基本情况 | 第28-29页 |
| ·生产员工的招聘管理基本情况 | 第29页 |
| ·技术员工的招聘管理基本情况 | 第29页 |
| ·公司现有员工招聘管理体系存在的问题与原因 | 第29-31页 |
| ·现有员工招聘管理体系存在的主要问题 | 第29-30页 |
| ·主要原因 | 第30页 |
| ·改进的必要性与紧迫性 | 第30-31页 |
| 第3章 广州添利电子员工招聘管理改进方案 | 第31-49页 |
| ·电子企业员工招聘管理的特点 | 第31-34页 |
| ·电子企业人力资源和员工招聘管理的一般特点 | 第31页 |
| ·国外电子企业员工招聘管理经验与启示 | 第31-33页 |
| ·国内电子企业员工招聘管理经验与启示 | 第33-34页 |
| ·公司员工招聘管理改进的目标与原则 | 第34-36页 |
| ·公司员工招聘管理改进的目标 | 第34-35页 |
| ·公司员工招聘管理改进的原则 | 第35-36页 |
| ·公司员工招聘管理改进方案的主要内容 | 第36-49页 |
| ·职位分析与招聘准备 | 第36-40页 |
| ·改进后的面试与甄选制度和流程 | 第40-44页 |
| ·改进后的聘任录用制度与流程 | 第44-47页 |
| ·改进后的人才流动管理制度 | 第47-49页 |
| 第4章 广州添利电子员工招聘管理改进途径与措施 | 第49-56页 |
| ·改进途径 | 第49-50页 |
| ·成立领导机构 | 第49页 |
| ·建立健全招聘管理体系规章制度 | 第49页 |
| ·革新专业观念 | 第49-50页 |
| ·保障措施 | 第50-54页 |
| ·争取高层和各方支持 | 第50页 |
| ·改进招聘管理制度，强化专业人员业务水平 | 第50-51页 |
| ·针对性开展培训 | 第51-52页 |
| ·拓展招聘渠道 | 第52-54页 |
| ·实施中应注意的问题 | 第54-56页 |
| ·教育全员理解和接受改进后的方案 | 第54页 |
| ·改进后的方案的监督执行 | 第54页 |
| ·重视新方案施行过程的信息反馈与处理 | 第54页 |
| ·改进后的方案的施行情况的总结与评估 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
