湖南宇腾公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| ·论文的选题背景、目的及意义 | 第13-14页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·选题的目的及意义 | 第14页 |
| ·企业发展战略的理论基础 | 第14-17页 |
| ·国外战略管理理论 | 第14-16页 |
| ·国内战略管理理论 | 第16页 |
| ·战略管理在我国有色金属行业的应用 | 第16-17页 |
| ·论文的研究思路和研究方法 | 第17-20页 |
| ·研究思路 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 湖南宇腾公司发展战略环境分析 | 第20-34页 |
| ·公司发展战略外部环境分析 | 第20-25页 |
| ·政治法律环境分析 | 第20-21页 |
| ·经济环境分析 | 第21-22页 |
| ·科学与技术环境分析 | 第22-23页 |
| ·社会文化环境分析 | 第23-24页 |
| ·有色金属市场需求预测 | 第24-25页 |
| ·发展战略的内部环境分析 | 第25-28页 |
| ·湖南宇腾公司基本情况 | 第25-26页 |
| ·公司发展现状 | 第26页 |
| ·公司竞争地位及主要竞争对手 | 第26-28页 |
| ·湖南宇腾公司 SWOT 分析 | 第28-32页 |
| ·优势分析 | 第28-29页 |
| ·劣势分析 | 第29-30页 |
| ·外部机会 | 第30页 |
| ·外部威胁 | 第30页 |
| ·湖南宇腾公司 SWOT 战略组合 | 第30-32页 |
| ·公司发展存在的问题及其原因 | 第32-34页 |
| 第3章 湖南宇腾公司发展战略选择和制定 | 第34-46页 |
| ·湖南宇腾公司发展战略定位 | 第34-39页 |
| ·发展的使命与愿景 | 第34-35页 |
| ·发展战略指导思想 | 第35-36页 |
| ·发展战略制定的原则 | 第36-37页 |
| ·发展战略目标 | 第37-39页 |
| ·公司现有战略分析 | 第39-42页 |
| ·低成本战略 | 第39-41页 |
| ·产品差异化战略 | 第41-42页 |
| ·一体化战略 | 第42页 |
| ·公司发展战略的选择和制定 | 第42-46页 |
| ·选择低成本、差异化和一体化融合战略 | 第42-43页 |
| ·制定资源保障战略 | 第43页 |
| ·制定技术进步战略 | 第43-44页 |
| ·制定资本营运战略 | 第44页 |
| ·制定人才强企战略 | 第44-45页 |
| ·制订污染防治战略 | 第45-46页 |
| 第4章 湖南宇腾公司发展战略的实施与保障 | 第46-56页 |
| ·公司发展战略的实施措施设计 | 第46-50页 |
| ·新建生产基地提升生产能力 | 第46页 |
| ·确保原材料的供应 | 第46页 |
| ·加强科技创新 | 第46-47页 |
| ·创新企业管理 | 第47-48页 |
| ·坚持以人为本 | 第48页 |
| ·利用品牌建设构建现代化的运营体系 | 第48-49页 |
| ·全过程防治污染 | 第49-50页 |
| ·公司发展战略的保障措施 | 第50-52页 |
| ·推进组织结构变革创新企业合理体制 | 第50-51页 |
| ·建立完善的人才战略以及人才激励机制 | 第51页 |
| ·建立资金保障机制促进公司多元融资 | 第51页 |
| ·培育企业文化树立企业形象 | 第51-52页 |
| ·建立品牌战略增强企业生命力 | 第52页 |
| ·加强信息化建设提高管理水平 | 第52页 |
| ·公司发展战略控制 | 第52-56页 |
| ·战略控制内容 | 第52-53页 |
| ·战略控制方法 | 第53-54页 |
| ·战略控制过程 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
