M公司零售专卖渠道建设计划
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·文章技术路线 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 项目概要 | 第18-27页 |
| ·营销网络现状及拓展模式选择 | 第18-20页 |
| ·销售渠道现况 | 第18页 |
| ·渠道拓展模式的考虑 | 第18-19页 |
| ·M 公司重点建设专营店和奶站的主要依据 | 第19-20页 |
| ·投资主体简介 | 第20-22页 |
| ·项目基本情况 | 第22-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 项目机会分析 | 第27-37页 |
| ·市场机会分析 | 第27-30页 |
| ·国内乳制品市场现状 | 第27-28页 |
| ·华南区域乳制品消费市场情况 | 第28-29页 |
| ·运用波特的“五力”模型简要分析 | 第29-30页 |
| ·消费者行为分析 | 第30-31页 |
| ·乳制品消费趋于普遍 | 第30页 |
| ·品牌选择成为乳制品消费的主要考虑因素 | 第30页 |
| ·城市居民偏爱本土知名乳品品牌 | 第30-31页 |
| ·城市居民具有较高的乳品品牌忠诚度 | 第31页 |
| ·消费者购买行为是诸多因素综合作用的结果 | 第31页 |
| ·行业竞争对手 | 第31-33页 |
| ·伊利乳业 | 第31-32页 |
| ·蒙牛乳业 | 第32页 |
| ·光明乳业 | 第32-33页 |
| ·其他同行竞争对手 | 第33页 |
| ·项目 SWOT 分析与竞争策略 | 第33-36页 |
| ·竞争优势 | 第34-35页 |
| ·竞争劣势 | 第35页 |
| ·机会 | 第35页 |
| ·威胁 | 第35-36页 |
| ·SWOT 矩阵分解及应对策略 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 目标市场分析及营销规划 | 第37-44页 |
| ·项目市场前景 | 第37-40页 |
| ·国内乳品市场现状 | 第37页 |
| ·液态奶市场 | 第37-38页 |
| ·区域牛奶品牌面临难得的市场机遇 | 第38-39页 |
| ·市场需求预测 | 第39-40页 |
| ·项目的目标市场 | 第40页 |
| ·项目营销规划 | 第40-43页 |
| ·经营策略 | 第40-42页 |
| ·营销策略 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章 组织架构与管理 | 第44-49页 |
| ·组织架构 | 第44页 |
| ·项目管理 | 第44-48页 |
| ·专营店管理 | 第44-46页 |
| ·奶站管理 | 第46-48页 |
| ·大型物流配送仓管理 | 第48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第六章 项目财务分析 | 第49-53页 |
| ·项目的投资计划及进度安排 | 第49-50页 |
| ·专营店建设进度安排 | 第49页 |
| ·奶站建设进度安排 | 第49页 |
| ·大型物流配送仓建设进度安排 | 第49-50页 |
| ·项目经济效益分析 | 第50-52页 |
| ·项目投入预算 | 第50-51页 |
| ·公司现有渠道的效益情况 | 第51页 |
| ·新增渠道的效益分析 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第七章 项目风险分析与控制 | 第53-56页 |
| ·风险分析 | 第53-54页 |
| ·项目风险概述 | 第53页 |
| ·专营店 | 第53-54页 |
| ·奶站（送奶服务部） | 第54页 |
| ·大型物流配送仓 | 第54页 |
| ·风险控制 | 第54-55页 |
| ·专营店 | 第54页 |
| ·奶站 | 第54-55页 |
| ·大型物流配送仓 | 第55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |
