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CA存储软件中国渠道管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
图表清单第12-13页
第一章 绪论第13-18页
   ·研究的背景及意义第13页
   ·文献综述第13-16页
     ·营销渠道的相关理论第13-14页
     ·渠道流第14-15页
     ·渠道层级第15-16页
     ·渠道管理的作用第16页
   ·研究内容及方法第16-17页
   ·研究的思路及论文的结构第17页
   ·本章小结第17-18页
第二章 公司及行业介绍第18-23页
   ·CA 公司的介绍第18-21页
     ·CA 中国公司的发展历程第18页
     ·CA 中国公司的组织及产品结构第18-20页
     ·CA 中国公司的渠道演变及改革过程第20页
     ·CA 公司发展带来的启示第20-21页
   ·存储软件行业介绍第21-22页
     ·存储软件的定义第21页
     ·存储软件分类第21-22页
   ·本章小结第22-23页
第三章 CA 中国公司的渠道现状及存在的问题第23-31页
   ·CA 存储软件中国渠道现状第23-27页
     ·渠道管理目标及制约因素现状第23页
     ·渠道结构现状第23-25页
     ·渠道成员的选择现状第25-26页
     ·渠道的培训和激励现状第26页
     ·渠道成员的评价现状第26页
     ·渠道管理工作现状第26-27页
   ·CA 中国营销渠道存在的主要问题第27-30页
     ·渠道管理目标过分笼统削弱了渠道竞争力第27页
     ·渠道结构不合理导致渠道成员积极性及忠诚度不够第27页
     ·缺乏可量化的渠道成员的选择体系第27-28页
     ·培训机制不健全第28页
     ·激励机制不合理第28-29页
     ·缺乏完整的渠道成员评价体系第29页
     ·缺乏有效的渠道管理第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第四章 营销渠道环境分析第31-43页
   ·宏观环境分析第31-33页
     ·政治环境第31页
     ·经济环境第31-32页
     ·社会人口环境第32-33页
     ·技术环境第33页
   ·营销机会与环境威胁第33-38页
     ·营销机会分析第33-34页
     ·环境威胁分析第34-37页
     ·营销机会与威胁的结合评价第37-38页
   ·内部优势及劣势分析第38-42页
     ·优劣检查表第38-39页
     ·内部优势第39-40页
     ·内部劣势第40-41页
     ·优劣势综合评价第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第五章 CA 存储软件市场竞争及客户分析第43-51页
   ·市场规模及发展趋势第43-47页
     ·市场规模第43页
     ·存储软件子市场分布及发展趋势第43-45页
     ·竞争情况分析第45-47页
   ·存储软件客户分析第47-50页
     ·存储软件的客户共性第47-48页
     ·客户对主要诉求差异分析第48页
     ·客户采购行为分析第48-50页
   ·本章小结第50-51页
第六章 渠道管理改进建议第51-63页
   ·渠道方案的识别和评价第51-52页
     ·经济性比较分析第51页
     ·可控制性分析第51页
     ·适应用分析第51-52页
   ·渠道管理改进实施方案建议第52-57页
     ·品牌建设与渠道建设并重第52-53页
     ·差异化的渠道设置第53-54页
     ·设立完善的考核和培训体系第54-55页
     ·实行价格保护及多样化激励方式第55页
     ·按照项目金额的大小设置不同的销售方式第55页
     ·建立分销战略联盟第55-57页
   ·渠道策略的具体实施第57-59页
     ·分销渠道模式的设计第57-59页
     ·设置不同价格策略有管理机制第59页
   ·加强渠道的管理第59-62页
     ·明确渠道成员的职责第59-60页
     ·渠道冲突的产生及管理第60-61页
     ·渠道成员的持续评估第61-62页
   ·本章小结第62-63页
结论第63-64页
参考文献第64-66页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第66-67页
致谢第67-68页
附件第68页

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