| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 引言 | 第7-9页 |
| 2 文献综述 | 第9-19页 |
| ·个人主动性的定义 | 第9-11页 |
| ·相关概念区分 | 第11-12页 |
| ·个人主动性的测量 | 第12-13页 |
| ·个人主动性的影响因素 | 第13-17页 |
| ·个人主动性的影响效果 | 第17-19页 |
| 3 研究内容与设计 | 第19-25页 |
| ·已有研究的局限性 | 第19页 |
| ·研究的目的 | 第19-20页 |
| ·研究意义 | 第20页 |
| ·研究框架与研究假设 | 第20-22页 |
| ·研究步骤 | 第22-23页 |
| ·研究被试、工具、方法 | 第23-25页 |
| 4 研究一：企业员工个人主动性问卷的编制 | 第25-41页 |
| ·研究目的 | 第25页 |
| ·研究被试 | 第25页 |
| ·研究步骤 | 第25-37页 |
| ·分析与讨论 | 第37-41页 |
| 5 研究二：企业员工个人主动性的人口统计学变量差异 | 第41-49页 |
| ·研究目的 | 第41页 |
| ·研究方法 | 第41页 |
| ·研究结果 | 第41-45页 |
| ·分析与讨论 | 第45-49页 |
| 6 研究三：员工个人主动性、变革型领导及一般自我效能感的关系研究 | 第49-65页 |
| ·研究目的 | 第49页 |
| ·研究工具 | 第49页 |
| ·研究被试 | 第49页 |
| ·研究方法 | 第49-50页 |
| ·相关概念介绍 | 第50-54页 |
| ·研究步骤 | 第54-61页 |
| ·分析与讨论 | 第61-65页 |
| 7 结论与展望 | 第65-69页 |
| ·研究结论及创新之处 | 第65-66页 |
| ·研究的不足与展望 | 第66页 |
| ·对组织管理工作的启示 | 第66-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录 | 第72-77页 |
| 后记 | 第77-78页 |