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安美特化学有限公司销售人员绩效管理研究--基于客户管理角度

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 绪论第12-17页
   ·选题背景第12-13页
   ·研究意义第13-15页
   ·研究方法和论文框架第15-16页
   ·可能的创新第16-17页
第2章 绩效管理理论与文献综述第17-39页
   ·绩效管理相关理论第17-24页
   ·客户关系管理理论第24-28页
   ·客户关系管理与销售人员绩效第28-29页
   ·国外主要绩效管理模式与评价第29-35页
   ·国内研究现状及简要评述第35-39页
第3章 安美特化学有限公司销售人员绩效管理现状第39-44页
   ·安美特化学有限公司基本概况第39页
   ·安美特销售人员绩效管理基本方式第39-40页
   ·安美特销售人员绩效管理存在的主要问题第40-44页
第4章 安美特销售人员绩效管理改进建议第44-62页
   ·安美特销售人员绩效指标改进建议第44-52页
   ·安美特销售人员绩效标准设定第52-57页
   ·安美特销售人员绩效指标权重的设置第57-58页
   ·安美特销售人员绩效考核表第58-59页
   ·安美特销售人员绩效考核的应用第59-62页
第5章 结论第62-64页
   ·本文总结第62-63页
   ·不足与继续研究之处第63-64页
主要参考文献第64-66页
致谢第66-67页

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