港口铁路企业创新研究--以广州港集团铁路分公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 一、绪论 | 第11-14页 |
| (一) 研究背景 | 第11-12页 |
| (二) 选题目的和意义 | 第12-13页 |
| (三) 研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| 二、企业创新的相关研究 | 第14-18页 |
| (一) 创新的内涵和特点 | 第14-15页 |
| (二) 企业创新的意义 | 第15-17页 |
| (三) 铁路企业创新的相关研究 | 第17-18页 |
| 三、港口铁路企业经营现状 | 第18-29页 |
| (一) 各类生产要素研究分析 | 第18-21页 |
| (二) 生产运营方式和财务情况研究分析 | 第21-26页 |
| (三) 软实力研究分析 | 第26-29页 |
| 四、港口铁路企业的技术创新 | 第29-37页 |
| (一) 生产系统改造 | 第29-31页 |
| (二) 设备改造 | 第31-34页 |
| (三) 铁路新技术设备的运用 | 第34-35页 |
| (四) 技术创新中的问题及对策 | 第35-37页 |
| 五、港口铁路企业的管理创新 | 第37-48页 |
| (一) 人力资源管理创新 | 第37-42页 |
| (二) 组织结构创新 | 第42-44页 |
| (三) 经营思维创新 | 第44-45页 |
| (四) 供应链物流管理创新 | 第45-46页 |
| (五) 管理创新的问题及对策 | 第46-48页 |
| 六、港口铁路企业的文化创新 | 第48-53页 |
| (一) 企业文化研究 | 第48-49页 |
| (二) 企业文化理念的创新 | 第49页 |
| (三) 培训和制度的创新 | 第49-50页 |
| (四) 文化创新中的开放与整合 | 第50-51页 |
| (五) 文化创新过程中的问题及坚持的原则 | 第51-53页 |
| 七、总结 | 第53-55页 |
| (一) 研究的主要工作 | 第53页 |
| (二) 主要结论 | 第53页 |
| (三) 主要贡献 | 第53页 |
| (四) 创新之处 | 第53-54页 |
| (五) 研究的局限和不足 | 第54页 |
| (六) 未来研究的展望和建议 | 第54-55页 |
| 注释 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
