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JC医疗器械销售公司营销战略分析

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的和意义第11页
   ·企业营销战略管理的概念第11-12页
   ·营销战略管理的相关理论及发展第12-14页
   ·研究方法和思路第14-15页
第2章 JC公司的外部环境分析第15-24页
   ·宏观环境分析第15-17页
   ·行业环境分析第17-19页
   ·中小医疗器械经营企业分析第19-24页
     ·中小医疗器械经营企业特点第19-20页
     ·影响中小医疗器械经营企业发展因素第20-22页
     ·中小医疗器械经营企业发展导向第22-24页
第3章 JC公司的内部环境分析第24-32页
   ·JC公司介绍第24页
   ·组织架构分析第24-25页
   ·企业文化分析第25-26页
   ·企业产品分析第26-29页
   ·市场销售分析第29-30页
   ·财务状况分析第30-32页
第4章 JC公司的营销战略选择和实施第32-47页
   ·企业SWOT分析第32-34页
   ·分析市场第34-37页
   ·目标市场选择第37-38页
   ·市场定位第38-39页
   ·市场营销组合策略第39-44页
     ·产品策略第39页
     ·价格策略第39-40页
     ·渠道策略第40-43页
     ·促销策略第43-44页
   ·营销策略的实施与监控第44-45页
     ·完善人力资源管理第44-45页
     ·注重市场调查研究第45页
     ·加强财务管理工作第45页
   ·小结第45-47页
结论第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页

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