摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
·研究背景及问题 | 第10-11页 |
·研究背景 | 第10页 |
·存在问题 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-12页 |
·国外项目管理及工程建设项目管理现状 | 第11-12页 |
·国内项目管理及电力工程项目管理现状分析 | 第12页 |
·研究内容和目的 | 第12-14页 |
·研究目的 | 第12页 |
·研究内容 | 第12-13页 |
·研究的基本方法和数据资料 | 第13-14页 |
第2章 项目管理的理论分析 | 第14-19页 |
·项目、项目管理及工程项目管理的基本概念 | 第14页 |
·项目进度管理方法和原理 | 第14-15页 |
·项目质量管理方法和原理 | 第15-17页 |
·工程项目组织论 | 第17-19页 |
第3章 变电站建设项目管理现状及问题分析 | 第19-24页 |
·国网公司变电工程项目管理情况考察 | 第19-20页 |
·国网公司变电站工程项目建设特点 | 第19页 |
·国网公司变电站工程项目建设流程和要点 | 第19-20页 |
·A公司变电站建设项目管理现状 | 第20-21页 |
·A公司变电工程项目管理概况 | 第21页 |
·A公司变电工程项目管理存在问题及分析 | 第21-24页 |
·进度管理方面 | 第21-22页 |
·质量管理方面 | 第22-23页 |
·项目日常管理方面 | 第23-24页 |
第4章 A公司110千伏军地变电站建设项目管理方案及对策 | 第24-47页 |
·110kV军地变电站项目管理组织及职责 | 第24-29页 |
·工程项目管理模式 | 第24页 |
·承发包管理模式 | 第24-25页 |
·110kV军地变电站项目建设单位各部门管理职责 | 第25-26页 |
·业主项目部 | 第26-27页 |
·施工单位组织体系 | 第27-29页 |
·军地变电站项目组织管理知识点应用及主要工作总结 | 第29页 |
·110kV军地变电站建设进度管理 | 第29-36页 |
·军地变电站建设进度管理的重要性 | 第29-30页 |
·110kV军地变电站建设项目活动分解 | 第30-31页 |
·影响军地变电站施工进度的主要因素分析和解决措施 | 第31-36页 |
·110kV军地变电站质量管理 | 第36-44页 |
·110kV军地变电站质量管理的重要性 | 第36页 |
·影响军地变电站施工质量的问题分析和应对措施 | 第36-38页 |
·军地变电站项目各阶段质量管理措施 | 第38-44页 |
·军地变电站质量管理知识点应用及主要工作小结 | 第44页 |
·A公司变电站项目管理改进对策 | 第44-47页 |
·发挥决策层项目管理意识和带头作用 | 第45页 |
·加强制度建设 | 第45页 |
·加强执行力建设 | 第45页 |
·加强基础工作管理 | 第45-46页 |
·加强变电站项目管理文化引领 | 第46-47页 |
结论 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第53-54页 |
附录1 | 第54-58页 |
附录2 | 第58-59页 |