| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-12页 |
| ·国内外价值链战略联盟的理论发展 | 第10-11页 |
| ·国内外采购成本管理理论的发展 | 第11-12页 |
| ·框架结构及研究方法 | 第12-13页 |
| ·框架结构 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 2 价值链战略联盟和采购成本理论概述 | 第13-24页 |
| ·价值链战略联盟概述 | 第13-16页 |
| ·价值链理论与制造企业价值链 | 第13-14页 |
| ·战略联盟与价值链战略联盟 | 第14-16页 |
| ·采购成本控制研究概述 | 第16-18页 |
| ·采购成本的定义 | 第16-17页 |
| ·影响采购成本的因素分析 | 第17-18页 |
| ·传统采购的采购成本控制方法 | 第18页 |
| ·价值链战略联盟与采购管理 | 第18-23页 |
| ·价值链战略联盟对采购管理的影响 | 第18-20页 |
| ·价值链战略联盟下的采购成本控制方法 | 第20-23页 |
| ·小结 | 第23-24页 |
| 3 H公司采购管理体系现状及存在的问题 | 第24-33页 |
| ·H公司供应链简介 | 第24-26页 |
| ·H公司的采购管理现状 | 第26-30页 |
| ·H公司的采购组织架构介绍 | 第27-28页 |
| ·H公司采购流程体系介绍 | 第28页 |
| ·H公司采购成本控制方法 | 第28-30页 |
| ·H公司采购成本控制存在的问题 | 第30-32页 |
| ·H公司采购管理理念与采购制度方面存在的问题 | 第30-31页 |
| ·H公司采购成本控制策略与供应商管理存在的问题 | 第31-32页 |
| ·小结 | 第32-33页 |
| 4 H公司基于价值链战略联盟采购成本控制体系建设 | 第33-50页 |
| ·价值链战略联盟下的采购成本控制体系的提出 | 第33-34页 |
| ·价值链战略联盟下的采购成本控制目标 | 第34页 |
| ·价值链战略联盟下的采购成本控制体系主要内容 | 第34-42页 |
| ·采购成本控制体系总体框架 | 第34-35页 |
| ·采购成本控制体系结构设计 | 第35-37页 |
| ·采购成本控制体系控制流程 | 第37-39页 |
| ·采购成本控制体系运营机制 | 第39-42页 |
| ·基于价值链战略联盟下的采购成本控制典型案例：太阳能跟踪系统 | 第42-49页 |
| ·太阳能跟踪系统采购成本控制流程及方法 | 第42-48页 |
| ·太阳能跟踪系统新旧采购成本控制系统的比较 | 第48-49页 |
| ·太阳能跟踪系统新旧采购成本的控制效果比较 | 第49页 |
| ·小结 | 第49-50页 |
| 5 价值链战略联盟下的采购成本控制体系的实施保障与应用展望 | 第50-52页 |
| ·价值链战略联盟下的采购成本控制体系的实施保障 | 第50页 |
| ·价值链战略联盟下的采购成本控制体系的应用展望 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |