S油田勘察设计院绩效管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 绩效管理的理论研究 | 第12-23页 |
| ·绩效管理概述 | 第12-14页 |
| ·绩效的含义 | 第12页 |
| ·绩效管理的概念 | 第12-13页 |
| ·绩效管理的发展历程 | 第13-14页 |
| ·绩效管理流程 | 第14-16页 |
| ·计划阶段 | 第15页 |
| ·实施阶段 | 第15页 |
| ·评估阶段 | 第15-16页 |
| ·反馈阶段 | 第16页 |
| ·评估结果的运用阶段 | 第16页 |
| ·绩效评估方法 | 第16-20页 |
| ·目标管理法(MBO) | 第17页 |
| ·关键绩效指标法(KPI) | 第17-18页 |
| ·平衡计分卡法(BSC) | 第18页 |
| ·360 度反馈法 | 第18-19页 |
| ·各种评估方法的比较 | 第19-20页 |
| ·激励理论 | 第20-23页 |
| 第三章 S 油田勘察设计院绩效管理存在问题分析 | 第23-32页 |
| ·S 油田勘察设计院概况 | 第23-25页 |
| ·设计院简介 | 第23页 |
| ·组织结构现状 | 第23-24页 |
| ·人力资源现状 | 第24-25页 |
| ·S 油田勘察设计院绩效管理现状 | 第25-26页 |
| ·绩效管理的发展历程 | 第25-26页 |
| ·设计院绩效管理现状 | 第26页 |
| ·绩效管理存在问题的调查研究 | 第26-32页 |
| ·调查问卷的设计 | 第26-27页 |
| ·调查问卷的信度分析 | 第27页 |
| ·调查问卷的效度分析 | 第27-28页 |
| ·调查问卷的结果分析 | 第28-30页 |
| ·问卷调查结论 | 第30-32页 |
| 第四章 S 油田勘察设计院绩效管理体系设计 | 第32-45页 |
| ·设计思路 | 第32页 |
| ·设计原则 | 第32-33页 |
| ·前期基础性工作 | 第33-35页 |
| ·相关知识的培训 | 第33-34页 |
| ·建立绩效管理组织和责任体系 | 第34-35页 |
| ·考核指标设计 | 第35-39页 |
| ·工作分析 | 第35-37页 |
| ·确定绩效考核指标和绩效标准 | 第37-38页 |
| ·确定各级指标权重 | 第38-39页 |
| ·绩效管理流程的设计 | 第39-43页 |
| ·绩效计划 | 第39-40页 |
| ·绩效管理与实施 | 第40-41页 |
| ·绩效考核 | 第41页 |
| ·绩效反馈和面谈 | 第41-42页 |
| ·绩效考核结果运用 | 第42-43页 |
| ·绩效管理体系实施保障 | 第43-45页 |
| ·组织文化保障 | 第43页 |
| ·技术保障 | 第43-45页 |
| 第五章 总结 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
