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YH公司招聘方案再设计

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究意义第11页
   ·研究内容及框架第11-13页
   ·研究方法第13-14页
第2章 相关理论综述第14-33页
   ·招聘概述第14-19页
     ·招聘的涵义第14-15页
     ·招聘的意义第15-16页
     ·招聘的影响因素第16-17页
     ·招聘的流程第17-19页
   ·招聘的前提及基础第19-21页
     ·人力资源需求预测第19-21页
     ·工作分析第21页
   ·招聘计划第21-27页
     ·明确招聘原则第22-23页
     ·选择招聘渠道第23-26页
     ·确定招聘实施方案第26-27页
   ·招聘实施第27-32页
     ·人员招募第27-28页
     ·人员甄选第28-31页
     ·人员录用第31-32页
   ·招聘评估第32-33页
第3章 YH公司人力资源及招聘现状分析第33-42页
   ·公司概况第33页
   ·公司组织结构第33-34页
   ·公司人力资源现状及分析第34-38页
     ·公司人力资源现状第34-36页
     ·公司人力资源问题分析第36-38页
   ·公司招聘现状及分析第38-42页
     ·公司招聘现状第38-40页
     ·公司招聘问题的原因分析第40-42页
第4章 YH公司招聘方案设计第42-64页
   ·招聘流程的设计第42-44页
   ·招聘需求的确定第44-49页
   ·招聘工作组的建立第49-51页
   ·招聘计划的制定第51-55页
     ·招聘渠道的选择第51-53页
     ·甄选方法的选择第53-54页
     ·招聘实施方案的制定第54-55页
   ·招聘计划的执行第55-61页
     ·发布招聘信息第55-56页
     ·申请表筛选第56-57页
     ·测试考核第57-58页
     ·录用第58-61页
   ·招聘评估第61-64页
     ·定性评估第61-62页
     ·定量评估第62-64页
第5章 研究结论及展望第64-66页
   ·研究结论第64页
   ·研究不足及展望第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
学位论文评阅及答辩情况表第69页

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