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山东丰汇集团企业文化建设研究

摘要第1-11页
ABSTRACT第11-12页
第1章 绪论第12-16页
   ·研究背景和意义第12-14页
     ·选题背景第12-13页
     ·研究目的和意义第13-14页
   ·研究思路与方法第14-15页
     ·研究思路第14页
     ·研究方法第14-15页
   ·研究内容第15-16页
第2章 企业文化理论综述第16-30页
   ·企业文化的一般理论第16-25页
     ·企业文化的内涵第16-17页
     ·企业文化的特征第17-18页
     ·企业文化的结构第18-20页
     ·企业文化的功能第20-21页
     ·企业文化的演化过程及其影响因素第21-24页
     ·企业文化建设与企业文化管理的关系第24-25页
   ·集团文化建设的理论第25-30页
     ·集团文化的概念和作用第25-26页
     ·集团文化建设与单个企业的企业文化建设的区别第26-27页
     ·集团文化建设的模型、原则及方法第27-30页
第3章 丰汇集团企业概况第30-37页
   ·丰汇集团组织架构第30-31页
   ·丰汇集团经营范围第31-32页
   ·丰汇集团人力资源第32页
   ·丰汇集团发展成就第32-34页
   ·丰汇集团企业管理特点第34-37页
     ·重视战略管理第34页
     ·重视基础管理第34-35页
     ·重视产品和服务创新第35-36页
     ·重视员工队伍建设第36页
     ·重视企业文化建设第36-37页
第4章 丰汇集团企业文化建设现状的调查与分析第37-52页
   ·调查概况与被访者特征第37-38页
     ·调查概况第37页
     ·被访者特征第37-38页
   ·丰汇集团企业文化调查的主要发现第38-47页
     ·对丰汇集团企业文化管理现状的调查分析第38-40页
     ·对丰汇集团企业文化建设情况的调查分析第40-47页
   ·小结第47-52页
     ·丰汇集团企业文化建设阶段定位第47页
     ·丰汇集团企业文化建设存在的主要问题第47-50页
     ·丰汇集团企业文化建设面临的形势第50-52页
第5章 丰汇集团企业文化建设的对策建议第52-69页
   ·丰汇集团企业文化的主题定位第52页
   ·丰汇集团企业文化建设的目标和任务第52-59页
     ·创建对市场环境具有高度敏感性的战略文化第52-53页
     ·建设具有丰汇集团特色的人本文化第53-55页
     ·打造强势高效的执行力文化第55-57页
     ·形成集团文化统领和指导下的企业文化建设模式第57-58页
     ·实现从形式文化向系统文化的迈进第58-59页
   ·丰汇集团企业文化建设的原则第59-62页
     ·以人为本第59-60页
     ·讲求实效第60页
     ·重在领导第60-61页
     ·循序渐进第61页
     ·突出特色第61页
     ·追求卓越第61-62页
   ·正确处理丰汇集团企业文化建设过程中的几个关系第62-64页
     ·文化继承与文化创新的关系第62页
     ·企业文化建设与科学管理的关系第62-63页
     ·企业文化与企业管理制度的关系第63页
     ·企业文化建设与企业思想政治工作的关系第63-64页
     ·二级单位企业文化建设与集团公司企业文化建设的关系第64页
   ·丰汇集团企业文化建设的保障措施第64-69页
     ·强化思想认识第64-65页
     ·健全组织机构第65-66页
     ·完善工作制度第66页
     ·深化考核激励第66-67页
     ·扩大舆论宣传第67页
     ·确保物质投入第67-69页
结束语第69-70页
附录第70-76页
参考文献第76-78页
致谢第78-79页
学位论文评阅及答辩情况表第79页

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