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中国航天科工集团公司品牌战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-12页
   ·论文研究的背景第8-9页
     ·实现发展战略目标的需要第8页
     ·增强市场竞争能力的需要第8页
     ·做强做大民用产业的需要第8-9页
     ·打造航天科工强势品牌的需要第9页
   ·论文研究的目的和意义第9-10页
   ·论文的研究方法和主要内容第10-12页
     ·研究方法第10页
     ·论文研究的主要内容第10-12页
2 相关理论综述第12-20页
   ·品牌的定义第12-13页
   ·品牌战略第13-14页
   ·品牌定位第14-15页
   ·品牌延伸理论第15-16页
   ·品牌整合传播第16-18页
   ·军工企业品牌战略第18-20页
3 中国航天科工集团公司品牌建设现状分析第20-28页
   ·中国航天科工集团公司的基本概况第20-21页
   ·中国航天科工集团公司"航天科工"品牌发展历程第21-22页
   ·航天科工集团品牌建设现状及存在的问题第22-24页
     ·航天科工集团品牌建设现状第22-23页
     ·航天科工集团品牌建设目前存在的问题第23-24页
   ·航天科工集团的竞争对手分析第24-28页
     ·洛克希德·马丁公司第24-25页
     ·波音公司第25页
     ·BAE系统公司第25页
     ·竞争对手特点分析第25-28页
4 中国航天科工集团公司品牌战略目标与规划第28-37页
   ·中国航天科工集团公司品牌战略目标第28-29页
     ·"十二五"期间品牌建设总目标第28页
     ·"十二五"期间母品牌建设目标第28页
     ·"十二五"期间子品牌建设目标第28页
     ·品牌建设远景目标第28-29页
   ·中国航天科工集团公司品牌建设规划第29-37页
     ·中国航天科工集团公司品牌建设规划的几大阶段第29页
     ·中国航天科工集团公司品牌规划的内容第29-35页
     ·中国航天科工集团公司品牌规划各阶段目标第35-37页
5 中国航天科工集团公司的品牌战略的构建第37-43页
   ·航天科工集团品牌战略构建的基本原则第37页
   ·航天科工集团产品特性第37-38页
   ·构建"航天科工"品牌战略平台第38-40页
     ·"航天科工"规模化品牌战略第38页
     ·"航天科工"信息化品牌战略第38-39页
     ·"航天科工"国际化品牌战略第39-40页
   ·构建"航天科工"品牌战略的关键第40-43页
     ·加强企业自主创新,发展企业核心技术第40页
     ·品牌市场化第40-41页
     ·创建科学的"航天科工"品牌管理系统第41-43页
6 中国航天科工集团公司品牌战略的实施第43-50页
   ·航天科工集团品牌战略实施基础第43-44页
     ·认真摸清产品和品牌资源状况第43页
     ·科学确定产品和品牌评估标准第43-44页
     ·精心设计品牌体系建设方案第44页
   ·强化全员品牌意识,树立良好的企业形象第44-45页
     ·加强全员品牌意识教育第44页
     ·统一航天科工企业形象第44页
     ·传播航天科工企业文化第44-45页
   ·开展品牌体系建设,推进品牌战略的实施第45-46页
     ·确定品牌结构,构建品牌体系框架第45页
     ·分步组织实施,推进品牌体系建设第45页
     ·加强组织建设,保障品牌战略的实施第45-46页
   ·加强品牌维护和宣传,扩大航天科工品牌影响第46页
     ·开展商标监测,维护品牌权益第46页
     ·进行内外宣传,扩大品牌影响第46页
   ·坚持质量为本,打造航天科工优质品牌第46-47页
     ·以质量为着力点,推进"零缺陷"系统工程管理第47页
     ·以文化为传播体,加强质量文化建设第47页
   ·依靠科技创新,提升"航天科工"的品牌价值第47-48页
     ·依靠科技进步,提升品牌发展的技术实力第47-48页
     ·坚持自主创新,夯实品牌发展的技术基础第48页
   ·履行社会责任,丰富航天科工品牌内涵第48页
     ·绿色发展,突出航天科工品牌环保价值第48页
     ·回报社会,实现航天科工品牌崇高价值第48页
   ·加强信息化建设,提高航天科工品牌竞争力第48-50页
结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-53页

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