| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第13-18页 |
| ·旅游景区人力资源管理的相关研究 | 第13-16页 |
| ·旅游景区人力成本控制的相关研究 | 第16-18页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第18-21页 |
| ·研究的基本思路和技术路径 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 景区人力成本控制与人力资源管理理论研究 | 第21-37页 |
| ·研究的理论基础 | 第21-25页 |
| ·组织人力资本理论 | 第21-22页 |
| ·成本分配理论 | 第22-23页 |
| ·人力资源会计理论 | 第23-25页 |
| ·人力资源管理对人力成本控制的作用机理 | 第25-33页 |
| ·人力成本控制的内涵及相关因素分析 | 第26-28页 |
| ·招聘前的人力资源管理与人力成本控制 | 第28-29页 |
| ·招聘中的人力资源管理与人力成本控制 | 第29-31页 |
| ·招聘后的人力资源管理与人力成本控制 | 第31-33页 |
| ·基于人力成本控制的景区人力资源管理流程 | 第33-37页 |
| ·景区人力资源规划与人力成本预算 | 第35页 |
| ·人力成本控制与景区人力资源管理活动实施 | 第35页 |
| ·景区人力资源管理与人力成本控制的监控 | 第35-37页 |
| 第3章 人力资源管理对景区人力成本控制影响实证研究 | 第37-54页 |
| ·研究的逻辑思路及研究假设 | 第37-41页 |
| ·研究的逻辑思路 | 第37-38页 |
| ·研究假设 | 第38-41页 |
| ·研究方法及研究设计 | 第41-46页 |
| ·实证研究方法 | 第41-42页 |
| ·问卷设计和变量的解释 | 第42-45页 |
| ·数据及样本的选择 | 第45-46页 |
| ·实证结果及分析 | 第46-54页 |
| ·景区因自身特征在运用人力资源管理措施上存在差异 | 第46-48页 |
| ·人力资源管理实践对人力成本控制有显著影响 | 第48-54页 |
| 第4章 基于人力成本控制的景区人力资源管理的实施 | 第54-67页 |
| ·实施指导思想及方法 | 第54-59页 |
| ·实施的指导思想 | 第54-55页 |
| ·实施的方法 | 第55-59页 |
| ·人力资源管理措施实施的保障措施 | 第59-60页 |
| ·实施的组织保障 | 第59页 |
| ·实施的人员安排保障 | 第59-60页 |
| ·实施中可能遇到的问题及对策 | 第60-67页 |
| ·实施中可能遇到的问题 | 第60-61页 |
| ·解决问题的对策 | 第61-62页 |
| ·实施中对管理实务的建议 | 第62-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录A 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第72-73页 |
| 附录B 旅游景区基于人力成本控制的人力资源管理措施应用调查问卷 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77页 |